カテゴリー: 経営

  ３月から１３期が始まりましたが あっという間に四半期が終了しました。   新入社員研修で繁忙期でしたが、結果は満足できる内容ではありませんでした。   今日から第２四半期です。 これから

    いま読んでいる書籍は「THE MODEL」 オラクル、セールスフォースドットコムで活躍した経営者の本です。 ノウハウ満載！   日々、勉強です。    

  今まで様々な経営者勉強会に参加してきましたが 圧倒的にコストパフォーマンスが高かったのがibb BizCampです！   私は２期生のキャプテンを務めましたが、本当に素晴らしい会だったと思います。

  最近、自宅で読んでいるのがドラゴンボール！ 息子から借りて読んでいますが、何度読んでも面白いですね。   最近仕事で疲れが溜まっていることを自覚していますので 意識して気分転換をするようにしていま

  今月から体制を変更し、部下に任せる領域を増やしました。   結果、私自身の得手不得手がはっきりと分かりました。   私と部下の経験年数は２〜３倍の開きがあります。 ところが部下の方がうま

  本日は第４回熱・考・動コンペでした！ 天気が良く、とても楽しいコンペになりました。 相変わらずスコアはイマイチでしたが・・・    

  ５月に組織体制を変更しました。 役割を明確にし、意思決定スピードを上げていきます。   私の仕事も減らしました。 権限を委譲していきます。 時間に余裕ができると、冷静に考えることができます。 &n

  本日は週次会議（３０分）と、全社研修（１．５時間）をしました。   全社研修では 一流企業を目指すこと、一流人財の集団にしたいこと 一流人財とはどのような人なのかを伝えました。   ちな

  私は昔から不得意なことはしない主義です。 スポーツであれば、球技は得意ですが 走ることは苦手なので、マラソンに挑戦することはありません。   絵を描くのもダメです。 かなり下手です。  

  昨日、親しい経営者仲間と食事に行き 客観的なアドバイスをしていただきました。   本当に有り難いことです。     自分だけで考えても限界がありますし 社内メンバーだけでも視野

  １秒でつかむ「見たことないおもしろさ」で最後まで飽きさせない３２の技術     人気テレビ番組「家、ついて行ってイイですか？」の仕掛け人が書いた本を読んでいます。   私や我が

  月曜日の会議で 様々なことを手放すと宣言しました。   各メンバーに任せることにしたのです。   まだ４日ですが 私が想像していた以上にうまくいっています。   自身の能力を過