カテゴリー: 経営

  価値＝ベネフィット－コスト（あるいはベネフィット÷コスト）で表現されることがあります。 ベネフィットとは顧客が受け取る便益です。     価値が高ければ売れますし、価値が低ければ売れませ

  経営も人生も全体最適が大切だと思います。 部分最適ではなく。   そのためには俯瞰的に見れる人が必要です。 それができるのはトップだと思います。   人生であれば自分 会社であれば社長

  先日、取引銀行から住宅ローンの借り換えを提案させて欲しいと言われました。 金利や条件が良くなれば、切り替えも検討できます。   しかし、現在の契約条件がかなり良いため 条件が更に良くなるのは難しい

  私は学生時代から意識していることがあります。 それは、大変な状況の時ほど冷静になることです。   普段は落ち着きがなく、動きがある私ですが トラブルや緊急事態になったら、とても冷静になります。 &

  高校生の頃よく食べていたスガキヤに行きました。   店内に入ると懐かしい匂いがしました。 味も変わらず。  

  明日、愛知県で商談があるため 飛行機で移動する予定でしたが、なんと欠航！   次の便も欠航で、新幹線での移動になりました。   航空会社も色々と難しさがあるのでしょうが 中小企業がこのよ

  我が社には全メンバーが守るべき内容として「熱・考・動ガイドライン」というものがあります。 ３１項目だったのですが、内容を改定しました。   今回「ルール編」２７項目と「心構え編」１２項目にしました

  沖縄の最終日は自由行動でしたので 朝早くからゴルフに行ってきました。   海が見える素晴らしいコースで、とても楽しかったです！   ワーケーションとかで、また沖縄に来たいと思いました。

  経営者勉強会で１５年ぶりぐらいに沖縄に来ています。 早速、那覇空港でソーキそばを食べました。 美味しい！  

  本日４５歳になりました。 いよいよ人生も後半戦に突入した感じです。   この１年は挑戦と試練の期間であったと思います。   昨年の今頃は２月末までの大きな目標に向けて全速力で走っていまし

  毎週月曜日は１時間ほど会議をしています。 全体の方向性確認や進捗確認です。   そして、全体会議の後は一人５分から１０分ほど 個別ミーティングをします。   先週の振り返りと、今週の計画

  私は歴史小説を読むのが好きですが 経営者として「勝てば官軍負ければ賊軍」という言葉を常に意識しています。   どれだけ頑張っていても どれだけ理念やビジョンが強くても 売上・利益という結果を出さな