カテゴリー: 経営

  ３月中旬から今日に至るまで、毎日研修をし そして福岡・大分・熊本・東京・静岡と移動。   飛行機や新幹線に何回も乗り、さすがに体力がきつかったです。   今日、久しぶりにオフィスで椅子に

  ようやく３月の月次決算をする時間が取れました。   弊社は２月決算のため、前期（１５期）の決算を３月中に終え 月次決算ができる情報は集まっていたのですが ４月は毎日研修で、決算処理をする余裕があり

  飛行機での移動は自分と向き合う時間が取れます。   どんな会社にしたいのか？   いま何にストレスを感じているのか？   何が足りないのか？   伸ばすべき長所と克服

  事故や会社の不祥事などを見ると 経営者の経営姿勢が原因だと感じます。   何のために経営をしているのか？   経営は簡単ではなく、失敗や苦しいことが多いですが 世の中のためになることをや

  怒涛の１週間を終え、自宅で体重計に乗りました。   １．７ｋｇ減。 意外な結果となりました。   年明けから減量するために昼ご飯を少な目にしており、良い感じで体重が減っていましたが 研修

  弊社にはガイドラインがいくつかあります。   「熱・考・動ガイドライン」 これは弊社メンバーが守るべき基本ルールや姿勢です。 ４０項目あり、毎日朝礼で２項目ずつ確認しています。   「営

  この２年、コロナの影響もありましたが明らかに労働時間が減っています。 大きな理由は活動範囲を絞ったことにあると考えています。   新入社員研修に事業を集中させることで マーケティング活動、セールス

  創業３年目の私が今の会社を見たら、とても喜ぶだろうなと思います。 創業期はビジネスモデルが確立されておらず（そもそも経営理念もない） 何をやってもうまくいかなかったです。   その当時、私はこう思

  弊社は私のトップダウンが強いですが あれこれ細かく言っているわけではありません。   社長不在でも会社が運営できるのが理想ですが 私は数年前から出張で不在にしていることが多いので 実際に社長不在で

  ６０歳は一般的に定年退職の年齢。 あと１４年。   起業して１４年ですから 同じ期間を過ごしたら定年退職の年齢になります。   私は経営者なので定年はないですが 限りある時間をいかに有効

  本日２月２８日で第１５期が終了。 ２００７年９月１１日に創業しましたが、あっという間です。   今期は創業以来、最も成長できた１年であったと思います。   女性幹部３名がとても成長してく

  最近、時短営業のため生ビールを出してもらえないことがあります。   瓶ビールも美味しいのですが、やっぱり生ビールが良いです。   飲食店を予約する際 「生ビールは出していますか？」と聞い