カテゴリー: ベンチャー

  ２０２０年の目標達成に向けて、本日前進しました。 私の中では、今までとは全く異なるレベルで 達成のイメージを創り上げることができました。   いける！   心の底からそう思います。 &n

  久しぶりに「はたらいく」で中途人材を募集しています！   福岡オフィスはこちら   東京オフィスはこちら     どのような人材に来て頂きたいか？   我が

  あと２ヶ月で満１０歳となる弊社ですが ここにきて大きく変化し始めています。   ２０２０年の目標達成に向けて、具体的な準備に着手しました。   経営安定化のためにビジネスモデルも変化させ

  一昨日３８．９度の熱を出し 丸２日、ずっと寝ていました。   おかげで熱は下がり、この数ヶ月で溜まっていた疲れも取れたと思います。   体調が良くなると心も元気になり そして頭の回転も速

  今日で６月も終わりです。 ４月３日から新入社員研修が始まり この３ヶ月、ずっと走り続けてきました。   まだ新入社員研修は続いていますが ピークは終わりました。   ５月・６月は経営者と

  おかげさまで今年も賞与が支給できます。   創業初期は賞与がありませんでしたが 数年前に０．５ヶ月分からスタートし 少しずつ支給月数を増やしていくことができました。   今期はおかげさま

  最近あらためて思うこと それは我が社で働くメンバーは全員自立型人材であるということです。   言われなくとも自ら考え、行動を起こす。   もともと私は指示が雑なので（笑） あいまいな指示

  この１ヶ月、過去経験してこなかったような出来事がありました。 初めての経験であったため 判断に迷うことが多かったです。   そのような時こそ理念に基くべきと思い 経営理念の文言一つ一つと照らし合わ

  タカタが民事再生法の適用を申請することになり 負債額１兆円規模というのは 製造業として戦後最大の倒産になる見込みだそうです。   倒産企業に属したことがないため 社内がどのような状態になるのか想像

  １年ほど前、ある事件を起こして有名になった人材系ベンチャー。 顧客が離れ倒産するのではないかと思ったのですが 今もたくましく活動しており 今日、弊社の東京オフィスに営業電話がかかってきました。  

  ６年前に経営計画書を作成し その後、経営計画書に基いて会社を運営してきました。   毎年少しずつ内容を改善してきましたが ６年経った今、抜本的に内容を見直す時期に来ていると感じています。 &nbs

  今期掲げた目標の中で、達成困難な内容が一つあります。 さて、どうするか？   期末（８月３１日）まで達成に向けて行動し続けますが 従来の延長線上では実現ができない状況です。   残り２ヶ