カテゴリー: ベンチャー

  本日、経営者勉強会で 年商７千億円超の企業を短期間で創り上げた経営者のお話をお聞かせいただきました。   やはり本質を考え抜くことが大切だと再認識致しました。   会社を成長させるのは、

  ２週間前からずっとハードな毎日が続いていましたが 久しぶりに週末ゆっくりできました。   仕事をほとんどせず、お墓参りに行ったり、家族と買い物へ行ったりと。 睡眠時間も増やし、体調を整えることがで

  このブログは２００９年２月１日から 本日２０１８年９月２２日まで、毎日欠かさず更新しています。 ９年７ヶ月になります。   最初は情報発信を目的にブログを始め その後、継続する力を身につけようと思

  判断に迷った際に必ず立ち返る。 それが経営理念です。   どの経営者もそうだと思いますが、課題が次から次に現れます。 初めての経験ばかりのため疲れることもありますが そのような時に経営理念に立ち返

  本日、クライアント企業の２０周年パーティーに出席いたしました。   ２０年会社を継続させることは本当に大変なことだと思います。 創業時は多くの苦労があったようです。     ２

  弊社はクライアント企業の大切な社員さんを教育する立場にあります。 とても責任が重いです。   日々、実力を高めていくのと同時に 我が社自身がお手本となるような教育ができていないとダメであると思って

  本日、東京出張から戻ってきました。 今週２往復が終わり、土曜日に再度東京へ行きます。   おかげさまで今週は研修の仕事もたくさんあり さすがに体力が厳しくなってきました。   こういう時

  今週、福岡・東京を３往復します！ ２往復は記憶がありますが、３往復は初めての気がします。   とても非効率な感じですが 効率より効果を重視しておりますので３往復することにしました。  

  いま読んでいる本「ＫＰＩマネジメント」は ものすごく分かりやすいです。   ＰＤＣＡで言えばＤ中心の私ですが（笑） 最近、マネジメントスタイルを変えなければならないと思っていたところ とても良い本

  京セラ創業者の稲盛和夫氏の有名な言葉に 「人生・仕事の結果＝考え方×熱意×能力」があります。   「考え方」はとても大切だと思います。   昨日、新人３名に対して社長研修をしたのですが

  ９月も忙しいです！ 私が担当する研修は２１回！！！   他にも取締役会や商談など、たくさん仕事が入っています。   このような状況ですが 本日、新人３名に対して１時間だけですが社長研修を

  ベンチャー企業はスピードが命です。   東京オフィスに在籍している新入社員に ＡＩを活用した新サービスを企画してもらっています。   私が「いつ頃に顧客にサービス提供が開始できそう？」と