カテゴリー: ベンチャー

  創業１４年目で、少しずつ経営のコツを掴みつつあると思っていますが まずは２０年継続することが大切であると考えています。   いや、ひょっとしたら２０年でも足りないぐらいで ３０年継続して、ようやく

  本日９月１１日は息子１６歳、セールスアカデミー１３歳の誕生日です！ 息子は順調に成長し、身長も私に近づいてきました。   会社はこの１年、本当に多くのことがありました。 創業以来、最も挑戦した１年

  弊社が入居しているibbのパーティーに参加してきました。 ２０００年にインキュベーション施設を立ち上げ２０周年です。   廣田社長は本当に素晴らしい経営者で、私も大変お世話になっています。 &nb

  数年後にこのブログを見たら 「間違っているよ！」と自分でツッコミを入れるかもしれませんが 現時点で私が感じている経営を強化するためのプロセスをまとめてみました。   １．経営理念を考える ２．ビジ

９月から新規ビジネスをスタートさせる予定です。 今回、私は営業をしないことにしています。 創業以来、すべてのサービスにおいて私が先頭に立って営業を推進してきました。 ただ、それだと企業として限界があります。 私がいなくて

  本日、弊社に新しい仲間が入りました。 経験・実力ともに素晴らしい男性です。 半年前には想像していなかった組織になりました。   ７年目、８年目、９年目の実力がある女性メンバー３名と 経験がある中途

  １３年前の８月、起業する直前でした。 色々なことを考えて会社を立ち上げましたが、当初の想定とは全く異なる結果になりました。   この１３年を振り返ると、８月は変化する時期だったと思います。 ビジネ

  チャンス到来！   今期は第２創業の位置付けで全てをゼロから見直しており とても良い方向に向かっています。 特にコロナで自粛が始まった４月１３日以降、弊社はガラリと変化しました。   １

  今期（１４期）は第２創業と位置付けています。 組織もだいぶ変わりました。   社外取締役に、１０年ほど前からお世話になっている先輩経営者に就任していただきました。 また、経験豊富な男性２名が仲間に

  本日の日経新聞朝刊で 大企業の出向起業が広がっているという記事がありました。   大企業に籍を残した状態で起業するというもの。   これは良い！と思いました。   私のようにゼ

  会社の雰囲気が良い意味で創業期に戻ってきました。 一人で黙々と仕事をするのではなく、ディスカッションしながら考えをまとめていく。   スピードも速める。   一時期シーンとしていた事務所

  昨日、社員と昇給面談をしました。 コロナで大変な状況ですが、例年通り全員昇給です。   上場企業に負けないレベルの昇給を弊社は実現していると思います。 付加価値が高く利益率が高いビジネスを推進し