カテゴリー: ベンチャー

  創業以来、ずっと経営者としての勉強を続けていますが 勉強の中身が少しずつ変化してきています。   創業時：マーケティング中心 ３年～９年目：経営理念、ミッション、ビジョン、経営計画書 １０年～１２

  新規ビジネスについては一切営業現場に出ないことを決め１ヶ月半が経過しました。 社員の活動内容から冷静に判断できるようになってきました。   以前までは営業の前面に私が出ていたため 細かなことが分か

  最近、「活き活きと働く」ことができていないという話を聞くことが増えてきました。   ある大手企業では５０代になったベテラン社員がやる気を失っていると。   ある大手企業のビジネスパーソン

  数日前、売上高１００億円以下の上場企業で 一人当たり売上高の増加ランキングが日経新聞に掲載されていました。   少し驚いたのが、上場企業で一人当たり売上高が１０００万円未満の会社がけっこうあるとい

  本日で９月が終了です。 この数年で最も変化し活動をした月だったと思います。   大きな手応えを感じました。 そして、弊社には素晴らしいメンバーが揃っていることも再認識することができました。 &nb

  創業１４年目で、少しずつ経営のコツを掴みつつあると思っていますが まずは２０年継続することが大切であると考えています。   いや、ひょっとしたら２０年でも足りないぐらいで ３０年継続して、ようやく

  本日９月１１日は息子１６歳、セールスアカデミー１３歳の誕生日です！ 息子は順調に成長し、身長も私に近づいてきました。   会社はこの１年、本当に多くのことがありました。 創業以来、最も挑戦した１年

  弊社が入居しているibbのパーティーに参加してきました。 ２０００年にインキュベーション施設を立ち上げ２０周年です。   廣田社長は本当に素晴らしい経営者で、私も大変お世話になっています。 &nb

  数年後にこのブログを見たら 「間違っているよ！」と自分でツッコミを入れるかもしれませんが 現時点で私が感じている経営を強化するためのプロセスをまとめてみました。   １．経営理念を考える ２．ビジ

９月から新規ビジネスをスタートさせる予定です。 今回、私は営業をしないことにしています。 創業以来、すべてのサービスにおいて私が先頭に立って営業を推進してきました。 ただ、それだと企業として限界があります。 私がいなくて

  本日、弊社に新しい仲間が入りました。 経験・実力ともに素晴らしい男性です。 半年前には想像していなかった組織になりました。   ７年目、８年目、９年目の実力がある女性メンバー３名と 経験がある中途

  １３年前の８月、起業する直前でした。 色々なことを考えて会社を立ち上げましたが、当初の想定とは全く異なる結果になりました。   この１３年を振り返ると、８月は変化する時期だったと思います。 ビジネ