カテゴリー: 経営

  本日は３年前に通っていた経営勉強会の同窓会に参加してきました。   私も話をする時間をいただきましたので ３年間の変化についてお伝えしました。   基本的には３年前と戦略は大きく変わって

  弊社は日々変化していますので、１年経つとガラリと変わります。 ３年経つと全く異なる会社になっています。   外部からはあまり変わらないように見えると思いますが 内部の業務プロセスはけっこう変化して

  大変有難いことに弊社はリピート率がとても高く 既に２０２７年２月の予約を頂戴しています。 まだ２０２６年が始まったばかりなのですが。   １年経つとビジネス環境がガラリと変わっている可能性がありま

  ＡＩでアイディアをもらうことはできますが 人と人のディスカッションにより出てくるアイディアがとても大切であると感じます。   本日、幹部メンバーとミーティングをし クライアント企業のお困り事と、そ

  昨日、弊社の社員を褒めていただきました。 これほど嬉しいことはありません。   私は自分が成績を出すことには慣れているため（生意気ですが・・・） 自分の成果に対してはそこまで大きな喜びはありません

  冬季オリンピックを見ていて スポーツの世界は本当に厳しいと感じます。   どれだけ努力をしても その時の調子やライバルの状況などで目標を達成できないことがあります。   そして、チャンス

  世の中にある多くのビジネスやお店を見ていて 利益を出すのは難しいだろうな～と感じることが多々あります。   ＜小売店の場合＞ ・店舗が必要 ・店頭販売員が必要 ・商品（在庫）が必要 ・集客が必要

  ある経営者から事業が急成長している話をお聞きしました。 こちらの会社は商品が一つだけ。   やはり事業を伸ばすためには絞り込みが大切であると再認識しました。   絞り込みをすると経営資源

  今日はとても嬉しいご連絡がありました。   以前弊社の研修を利用してくださったことがあり 転職してから弊社のことを思い出してお声掛けいただきました。   今までもこのようなことはあったの

  今年も十日惠比須神社を参拝してきました。 朝早い時間帯に行ったので 並ぶ時間は２０分ぐらいで済みました。   今年も会社が成長するよう頑張ります！  

  様々な企業様とお付き合いさせていただく中で 企業の成長はビジネスモデルとマネジメントの掛け算であると感じています。   ビジネスモデルが良くなければ、どれだけマネジメントの精度が高くても成長できま

  弊社は本日が仕事始めです。 全員から一言ずつコメントをもらうところからスタート。 年末年始の過ごし方や今年の抱負について語ってもらいます。   その後、福岡オフィスメンバーで警固神社に参拝。 &n