カテゴリー: 経営

  ビジネスにおいて可能な限り対等な関係を構築したいと思っています。   ＜ついつい上下になりがちな関係＞ 社長→社員 お客様→会社 会社→外注先 金融機関→会社 審査機関→会社   対等な

  昨日は経営者勉強会の同窓会。 １０期まであり、私は２期生のキャプテンでした。 久しぶりにお会いする方もいて、とても楽しかったです。   １０年経つと会社を伸ばしている人、残念ながら廃業する人など様

  昨日は自宅で２時間ほど集中して仕事をしました。 集中するとアイディアがどんどん出てきますし、短時間で多くの業務を処理できます。   睡眠時間をしっかりと確保し、心身ともにリフレッシュすると かなり

  本日１月３１日で、このブログを毎日更新して丸１６年になりました。 どれだけ忙しくても、インフルエンザで高熱だったとしても毎日更新してきました。   この１年も会社では本当にたくさんの出来事がありま

  テレビで経営者の謝罪会見を見ると いつか自分もこのような時が来るのかもれないと思ってしまいます。   その前提としては 社会的に影響がある大きな会社に成長していることです。   もし、謝

  最近テレビで激安スーパーの特集をよく見ます。 企業努力としては本当にすごいと思いますが 安い方に向かうと、提供者側がかなり苦労しそうです。   また、１店舗だと採算が合わないでしょうから多店舗展開

  経営もスポーツも理論がたくさんあり 真逆の考え方も多々あります。   自社や自分に合う方法を選択すれば良いと思いますが 判断の軸としては「結果」が出ているか否か。   結果が出ていれば自

  先月、約１年ぶりに８０歳を超える先輩経営者とお会いしました。 驚いたのが今でも大学院に通って勉強しているとのこと。   この方はとても勉強熱心で 知らないことはもうないのでは？と思うのですが 学ぶ

  スポーツでもビジネスでも指導者や支援会社が 主体者（選手やクライアント企業）に結果を出させることができるかどうかで その立場を継続できるか否かが決まってくると思います。   プロ野球の監督でも ３

  新年あけましておめでとうございます！ 本年も宜しくお願い申し上げます。   ２０２５年が始まりました。 毎年勝負の１年と言ってますが、今年も大きな挑戦が続きます。   １年後にどういう姿

  ２０２４年も本日で仕事納めです。 毎年思いますが、本当にあっという間です。   １年前と比べ、弊社メンバーは全員成長してくれたと思います。   我が社は研修会社なので、社員の成長＝会社の

  柔道のオリンピック金メダリストである角田選手を 最近よくテレビで見かけます。   この選手、巴投げが得意技なのですが 対戦相手も巴投げが来ると分かっていても投げられます。   この巴投げ