カテゴリー: 経営

  私は基本的に苦手なことはしないように生きてきました。 スポーツで言えば、走ることや柔道は苦手です。 逆にバドミントンやスキーなど道具を使うスポーツは得意です。   仕事に関しては組織の言う通りに業

  創業時、５～１０年目、１１年～１５年目、そして現在。 いつも経営課題はありますが内容が変わってきています。   創業時の課題は今考えると大したことはなく 今の私がアドバイスをすればすぐに解決するよ

  研修をしていると受講者の雰囲気や態度を通じてクライアント企業の社風が伝わってきます。 同じ業種業態でも会社によって社風が全く異なります。   社風を創っているのは誰なのか？ おそらく出発点は経営層

  本日は社員の結婚式でした。 御家族が泣く姿を見て私も涙が出てきました。 とても温かい披露宴で、幸せそうな本人を見て私も嬉しかったです。   経営者をしていて良かったと思うことは多々ありますが 今日

  本日は顧問にも参加していただき四半期総会を開催しました。 私から全社の振り返りと次の３ヶ月（第４四半期）の方針を伝え 各オフィスおよび管理部門から発表してもらいました。   期末まで３ヶ月を残し、

  本日はカウテレビジョン様の創業２０周年パーティーに参加してきました。 ２０年間で色々あったと思います。   弊社はあと３年で２０周年です。 どのようなパーティーにしたいのか、イメージを持つことがで

  １０年ぶりぐらいにビジョナリーカンパニーを読んでいますが 経営を経験したことで、またマネジメントに関する知識が増えたことで 新たに気付くことが多々あります。   研修も同じだと思っています。 以前

  本日、愛知県から北海道に移動してきました。 福岡や愛知と比べ、かなり涼しいです。 （寒いというレベルかもしれません）   前回は２月に来たのですが、その時はかなり雪が降っていました。 もちろん今は

  今年はソフトバンクホークスがとても強いです！ 監督・コーチ・選手がそれぞれの役割をしっかり果たしている結果なのだと思います。   小久保監督がテレビの取材で 「選手を育てるのはコーチの仕事なので、

  外部に提出する経営計画書をブラッシュアップしています。   弊社のことを知らない人が読んで意味が分かるのか、事業に将来性を感じていただけるのか そのような視点で計画書を改善しています。 &nbsp

  ある大ベテランの経営者は８０歳を超えても学び続けています。 もう勉強することはないと思うぐらい知識も経験も豊富な方です。   本当にすごいと思いますし、私も一生学び続けようと思います。 &nbsp

  基本的にかなりプラス思考の私ですが たまに最悪のケースを想像することがあります。   そうすると、気合いが入ったり あるいは悩んでいたことが大したことなかったことに気付き、勇気が出ることもあります