カテゴリー: 経営

  企業同士の競争はユーザーにとって良いことだと感じます。 サービスレベルや価格面で改善が進むからです。   逆に規制された業界やプレイヤーが少ない業界は競争が少なく 提供サービスがひどかったり 対価

  プレイヤーとして講師をしている私にとって、週末は経営について考える大切な２日間です。 特に経営数値をチェックしています。   ・会計情報 （売上、コスト、利益、キャッシュ）   ・営業情

  今週もあっという間に１週間が終わりました。 毎日研修講師をしたのでクタクタです。   金曜日に飲むお酒がとにかく美味しいです！笑   仕事は大好きですが、心身ともに疲れることが多いので

  今週は毎日研修のため、ゆっくり考える時間が取れません。 とは言え、判断しなければならないことがあります。   このような時、私は朝の時間を使います。 夕方以降、疲れている時は思考も鈍くなります。

  １０年ぶりぐらいにビジョナリーカンパニーを読み始めました。 経営を少しだけ経験した今なら、より一層理解できることもあると思います。   まだ読み始めたばかりですが、面白いですね！   起

  本日夕方、幹部ミーティングをしました。 たったの１時間３０分ですが、とても有意義な時間だったと思います。   あらためて私から未来のセールスアカデミーについて伝え 幹部社員から課題を聞いていき、こ

  チャンスは多くないです。 わずかなチャンスをしっかり掴むこと。   ここぞというタイミングで全ての力を注ぎこむ。 そのことで一気に未来が拓けることがあります。   このチャンスをものにで

  この二日間でしっかり寝ることができ、体力が回復しました。 体力の回復とともに、思考力も復活します。   週末は心身ともにリフレッシュする良い時間ですが それと同じぐらい考える時間を取れることが有難

  明日から三連休。 とても有り難いです。 遊びに行くわけではありません。 体力を回復させる時間が取れるからです。   今週は研修をたくさん担当し、大分への移動もありました。 精神的には充実しています

  コンサルティング会社時代、会計業務の改善を通じて企業の経営に関わる仕事をしていました。 いまは人材育成を通じてクライアント企業の経営に関わらせていただいています。   新卒でメガバンクに入社したの

  本日午前中は月次会議でした。 ９月の振り返りと１０月の方針についてです。   ９月もまずまずの成績でした。 ただ、課題もあります。   月１回のミーティングにより現状をより詳細に確認でき

  経営をしていて判断に迫られる時、あるいは今行っていることが正しいのか不安な時 京セラ創業者・故稲盛和夫氏の言葉を自分に問うようにしています。   「動機善なりや、私心なかりしか」   「