組織づくり

  9月から始まる19期の計画を立てています。 この4年でそれなりに成長してきましたが、あと少しという印象です。 もうすぐで成功曲線を描けるところまで来ていると感じます。   19期は久しぶりに組織を


昼寝

  今日は3時間ぐらい昼寝をしました。 この2週間、まあまあハードスケジュールだったので疲れが溜まっていたようです。   幼稚園児よりも昼寝をしている気がします(笑)   私にとって睡眠は本


真剣勝負

  オリンピックも後半ですが、とても面白いですね!   日本人選手が惜しくもメダルを逃したりすると とても残念で悔しくなります。   真剣勝負だから面白いし、感動するのだと思います。 &nb


粗利益

  企業が継続・発展していくためには粗利益がとても大切です。   粗利益=売上ー原価 企業の付加価値になります。   弊社は粗利益率がとても高い業種です。 詳細は言えませんが80%のイメージ


4年間の感覚

  いまパリオリンピックが開催されています。 4年前は東京オリンピックでした。 (実際にはコロナで2021年開催になりましたが)   大学に4年間通いましたが 当時の感覚と今の4年間では全く違います。


体力と知力

  10月に49歳になりますが さすがに少しずつ体力が落ちてきていると感じます。   今も年間100回ぐらい飛行機に乗り、全国を飛び回っていますが 疲れが残るようになってきました。   一方


組織変革

  創業17年間で何度か組織を変えてきました。   ・初めての社員採用 ・東京オフィスの立ち上げ ・コロナによる事業ストップ ・幹部人材の離職 ・上場準備   9月から新しい期が始まるのです


新札

  最近ほとんど現金で支払わないため、まだ新札を見ていません。   個人の用事で銀行に行くこともほとんどなくなりました。 財布に入っている現金がほとんど減らないため ATMに行く必要がないのです。 &


集中力

  週末は平日できなかった仕事をする大切な時間です。   本日午前中、数件の業務をしたのですが 少し睡眠不足だったこともあり、頭の回転が遅いと感じました。 このような時はスパッと仕事を止めます。 &n


老眼

  最近、老眼がひどくなってきました。   社内のオンラインミーティングで社員が資料を共有するのですが 字が小さく見づらいことが増えてきました。   我が社の社員は若いので、当然ながら老眼で


創業25年に向けて

  弊社は今度の9月11日で創業17年ですが 私が意識しているのは25年です。   もちろん20周年を無事迎えることも大切なのですが 周りの会社を見ていると 25年前後で倒産してしまう会社が多いように


危機意識

  起業してから現在に至るまで、経営について1日も安心できた日はありません。 常に危機意識があります。   おかげさまで弊社は順調に成長しており、預金もそれなりにあります。 従って、コロナのようなこと