経営資源 2025年8月6日:ベンチャー 来期の計画を考えていますが 誰に何をしてもらうかを決めることはとても重要です。 各メンバーの強みを最大限活かすこと そして限りある経営資源を最適配分していく必要があります。 来期は今まで以上に経営資源を集中させようと思っています。 お盆休みに時間が取れるため、じっくり考えを深めようと思います。 関連記事 スピード 久しぶりの昼寝 改善活動 転機 勝負 第11期経営計画書 19期スタート 燃えてきた! 昇給 判断基準