経営資源 2025年8月6日:ベンチャー 来期の計画を考えていますが 誰に何をしてもらうかを決めることはとても重要です。 各メンバーの強みを最大限活かすこと そして限りある経営資源を最適配分していく必要があります。 来期は今まで以上に経営資源を集中させようと思っています。 お盆休みに時間が取れるため、じっくり考えを深めようと思います。 関連記事 シール完成 迷った時ほど熱・考・動 月例会議 東京での会社説明会 新入社員の即戦力化 目標 元銀行員の勘 営業マンの本能 資格 連休初日
