経営資源 2025年8月6日:ベンチャー 来期の計画を考えていますが 誰に何をしてもらうかを決めることはとても重要です。 各メンバーの強みを最大限活かすこと そして限りある経営資源を最適配分していく必要があります。 来期は今まで以上に経営資源を集中させようと思っています。 お盆休みに時間が取れるため、じっくり考えを深めようと思います。 関連記事 投資 １９９９年３月４日 ８年前 オンライン勉強会 ８月に伸びる 良い乱れ ベンチャー 採用基準 何のために経営をしているのか 無駄に熱い
