方針 2019年2月20日:ベンチャー上場経営 3月から始まる第13期の経営計画を練っています。 目標と現状のギャップを埋めるために何をすべきか? 私が出す方針により会社は大きく変わります。 深く考えた上で取締役会メンバーから意見をもらい 精度の高い経営計画書を策定したいと思います。 過去とは全く違う次元の緊張感があります。 関連記事 創業20年からの準備 3連休の効果 営業マンの本能 60歳 休日も全力 カメラマン 数値管理 リラックス 組織図 顧客の立場になる