方針 2019年2月20日:ベンチャー上場経営 3月から始まる第13期の経営計画を練っています。 目標と現状のギャップを埋めるために何をすべきか? 私が出す方針により会社は大きく変わります。 深く考えた上で取締役会メンバーから意見をもらい 精度の高い経営計画書を策定したいと思います。 過去とは全く違う次元の緊張感があります。 関連記事 有意義な会議と研修 内定式 ゆっくり考える時間 業歴 5回 第9期スタート 11期に向けて 親に喜んでもらう 意見 イノベーション