短時間の会議や研修でも大きな成果に繋がることがあります。
会議や研修は少なければ少ないほど良いという考えもありますが
一概には言えないと思います。
毎週月曜日、幹部社員と個別ミーティングを15分ずつしますが
これにより動きの精度が高まっています。
同じく毎週月曜日に1時間、若手社員に研修をしますが
これにより仕事の質が高まっています。
上司による現場指導と私の定期研修を組み合わせることで
若手社員の成長を加速させていきます。
短時間の会議や研修でも大きな成果に繋がることがあります。
会議や研修は少なければ少ないほど良いという考えもありますが
一概には言えないと思います。
毎週月曜日、幹部社員と個別ミーティングを15分ずつしますが
これにより動きの精度が高まっています。
同じく毎週月曜日に1時間、若手社員に研修をしますが
これにより仕事の質が高まっています。
上司による現場指導と私の定期研修を組み合わせることで
若手社員の成長を加速させていきます。