役割分担

 

９月から始まる第９期の経営体制を検討しています。

来期は役割分担を少し変えようと考えています。

 

１人何役もこなす必要がありますが

最も成果のあがる役割分担にしたいです。

 

研修運営

研修講師

マナビー

社内人材育成

営業

事務

財務・会計

プロジェクト管理

採用

商品開発

ホームページ

東京エリア開拓

 

これだけの役割があります。

誰に任せるのが最も良いのか？

誰が担当を希望するのか？

これから１年間を左右する事なので

慎重に考えたいと思います。