有意義な会議と研修 2018年12月3日:ベンチャー人材教育営業マン育成 本日午前中は3ヶ月に1回の四半期総会。 午後は管理部メンバーへの研修 夕方からは営業担当者向け研修を実施。 四半期総会では今後の商品戦略について徹底的に議論をしました。 これから3ヶ月の方針が明確になり、あとは実行あるのみ。 営業担当者向け研修では 受注を阻害している要因が見えてきました。 ちょっとしたことなのですが、気付かなかったです。 本日12月3日は弊社の成長にとって、とても大きな1日であったと思います。 まずは年末まで突っ走ります! 関連記事 伝説の営業マン 先生の言葉 耳の痛いことを言う ポジショニング 涙が出そうになる 福井 差別化 来期の組織図 後輩の存在 理想的な職場とは?