未来の仕事を創る

 

社長は未来の仕事を創る役割であるとよく言われます。

 

３年後、１０年後の仕事を創る。

そのためには現場から離れることが必要です。

 

私は現場が好きです。

ただ、現場にばかりいると

未来の仕事を考えることが難しいです。

 

現場から離れて考える時間を確保するために

最も良いのは勉強会に参加することだと思います。

 

第１１期は月に３〜４回、勉強会に参加しています。

 

勉強会でインプットしながら

その場で自社の経営を深く考える。

これが私にはぴったりのスタイルのようです。