会社がうまくいっている時はメンバーのおかげ。
会社がうまくいっていない時はトップの責任。
きれい事を言うつもりはなく、この８年間の実感です。
最初の２年間、赤字であったのは私の責任。
その後、おかげさまで７期連続で売上を伸ばし黒字を確保しているのは
弊社メンバーの活躍によるもの。
事業拡大のきっかけを創ってくれたのも
サービスを具現化してくれたのも、全て弊社メンバーです。
経営者をしていて一番責任重大だと思うのが方針決めです。
これを間違えると、どうしようもない。
この２～３年はそれなりに方針がうまく当たっていますが
全く油断できません。
常に危機感いっぱいです。
