毎週月曜日は１時間ほど会議をしています。 全体の方向性確認や進捗確認です。   そして、全体会議の後は一人５分から１０分ほど 個別ミーティングをします。   先週の振り返りと、今週の計画

  偏差値が高い大学を卒業し、超優良企業に就職すると そのレールから外れるのが怖いと感じる人が多いと思います。   そのレールが自分にとって最高のものであれば、とても幸せなことです。 ただ、レールを走

  今日、娘の腕時計の電池交換をしました。 支払いを終えてお店を出る時、娘が深々と頭を下げて 「ありがとうございました」と御礼を言ってました。   御礼を言うことを親が指導したことはありません。 学校

  私は歴史小説を読むのが好きですが 経営者として「勝てば官軍負ければ賊軍」という言葉を常に意識しています。   どれだけ頑張っていても どれだけ理念やビジョンが強くても 売上・利益という結果を出さな

  創業以来、ずっと経営者としての勉強を続けていますが 勉強の中身が少しずつ変化してきています。   創業時：マーケティング中心 ３年～９年目：経営理念、ミッション、ビジョン、経営計画書 １０年～１２

  「部下の成長機会を奪う上司」 タイトルが激しいですが（笑）、実は私のことです。   もちろん、意図的に成長機会を奪ってはいません。 ただ、結果として成長機会を奪ってきたのだと反省しています。 &n

  最近、とても有難いことに研修のご相談が増えています。 １年前・２年前に研修を実施した企業様が 新しく新人が入社したので教育をお願いしたいというご要望です。   おかげさまで１３年間、福岡で研修をご

  本日から新しいフォームで会議を始めました。 １週間の計画を立てるもので週報と呼んでいます。   過去の話が２割、未来の話を８割すること 上司から話し始めるのではなく部下からの報告でスタートする。

  景気とは「気」であると聞いたことがあります。   今日、美容室に行きましたが 朝からお客さんがたくさん来ていて１時間待ちでした。   緊急事態宣言時と比べ、とても多くの人が街を歩いており

  今日はコンサルティング会社時代の上司と一緒に関東でゴルフでした。   コンサルティング会社を退職してから１５年以上経過していますが 今もこのようにお付き合いさせていただいていることに感謝しています

  本日は熱・考・動クラブ（オンライン）の講師を担当しました。 テーマは「需要を喚起する質問力」です。   コロナにより熱・考・動クラブもZoomをメインに運営していますが 以前のリアル研修よりも参加

  本日は名古屋で１８名の経営者・営業パーソンの皆様に営業模試を受講していただきました。   ・５分間のロールプレイング ・１分間のプレゼンテーション ・５０分間の筆記試験   性格面、ヒア