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  おかげさまで福岡県外からも問い合わせを頂くことが増え またニーズに基いたサービスも順次開発して参りました。   ただ、経営は「選択と集中」が大切です。 現在、地域とサービス範囲が少し広がり過ぎてい

  私は思考特性診断テストでも明らかになっているのですが 「目的」を考える傾向が強いです。   何のために、この仕事をするのか？ 何のために、このサービスを提供するのか？ 何のために、この勉強会に参加

  第８期は本格的に組織づくり、仕組みづくりに着手しています。 ・役割分担 ・情報共有 ・ノウハウ共有 ・年間目標、四半期目標、月間目標 ・数値目標、行動目標 ・スキルアップ ・財務管理（受注、売上高、原価、粗

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  昨日、今日と１泊２日で経営合宿＆社員旅行に行ってきました。   １日目の経営合宿では ・既存顧客から「ありがとう」を３倍言ってもらえるようになるには何ができるか ・「熱・考・動クラブ」の活性化 ・

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  弊社が活用しているインターンシップ制度。 とても良いのですが、意外と知られていません。   知り合いの経営者にインターンシップ制度の話をすると 「それすごく良いですね、ぜひ紹介してくださいよ」と言