コロナでビジネス環境が激変しました。 弊社も大きく影響を受けております。 そのような中、政府・自治体が様々な助成金や融資制度を用意してくれています。   弊社は既に５つの制度を活用し４，０００万円

  ７月からＰＤＣＡを強化していますが、考えれば考えるほど奥が深いです。   ＰＤＣＡは基礎的なビジネススキルと言われます。 確かにそうかもしれませんが、精度は０点から１００点まで、とても差があります

  創業１３年間で、失敗したことがたくさんありますが 思い返してみると 急発進しすぎたか、急ブレーキをかけすぎたか、どちらかのパターンだと思います。   私は意思決定が速いですし、せっかちなので つい

  会社の雰囲気が良い意味で創業期に戻ってきました。 一人で黙々と仕事をするのではなく、ディスカッションしながら考えをまとめていく。   スピードも速める。   一時期シーンとしていた事務所

  本日、ある企業のオンラインセミナーに参加。。 テーマがオンライン時代の教育でしたので、とても参考になりました。   誰もが知っている成長企業３社の話を聞きましたが 教育プログラムがすごかったです。

  今週は商品力を磨くためのディスカッションをたくさんしています。 弊社の主力サービスである新入社員研修をより良くするために。   現時点でも満足していただいている要素はたくさんありますが クライアン

  ２週間ぶりに東京へ来ました。   前回の出張時と比べ、飛行機も空いてましたし 羽田空港から新宿に向かうバスもたったの４名しか乗っていませんでした。   この１～２週間でコロナ感染者が増加

  本日午前中は全社員で週次会議、１６時からは取締役会でした。 週次会議では 理念、ビジョン、ミッション、戦略を再確認しました。 そして、その後に商品力を磨くためのディスカッションをし ８月３１日までに達成すべ

  今日は朝から家族４人で小戸公園へ行き バドミントンとバスケットの練習をしました。   雨が降ってきたので３０分ぐらいでしたが、良い運動になりました。   午後は娘と二人でカラオケへ！ 娘

  本日、福岡の某企業様で営業研修を実施致しました。 参加者２８名。   会社が成長し、社員数が２８名になったら 一人一人の社員との関係はどうなるのだろう？と、ふと思いました。   今のよう

  数ヶ月前には想像できていなかった課題が浮き彫りになってきています。   私に気付く力がついてきたからではなく 理想（ビジョン）が明確になったからです。   理想と現実のギャップが課題と言

  昨日、社員と昇給面談をしました。 コロナで大変な状況ですが、例年通り全員昇給です。   上場企業に負けないレベルの昇給を弊社は実現していると思います。 付加価値が高く利益率が高いビジネスを推進し