本日は某大手企業グループ様向けに新入社員研修を実施しました。 毎年弊社の研修を利用していただいており、心から感謝しております。   今年の新卒社員さん達に伝えたのは 「早く先輩社員を追い抜いてくだ

  新卒で三和銀行（現三菱ＵＦＪ銀行）に入社し その後、会計コンサルティング会社に転職しました。   会計コンサルティングと会計システムの営業をしましたが ここでＩＴに関わるようになり ＩＴコーディネ

  あっという間に２０２１年も半分終わりました。 会社は３月スタートのため、４ヶ月が経過したことになります。   この１ヶ月、どれだけ成長できたか？ それなりに変化できたと思います。 特にマーケティン

  金曜日に顧問と打合せをして新しい研修のアイディアが浮かび 土日に私なりに考えを深め 月曜日午前の週次会議で研修コンセプトを社員に伝え 月曜日中にチラシの大枠が完成し、本日火曜日から案内をスタートしました。

  週報ミーティングを導入し、１週間単位で改善を進めています。 以前は３ヶ月単位ぐらいでの改善でしたので、いま考えると恐ろしく遅いスピードであったと反省しています。   基本は各自が前週の振り返りをし

  経営者として１５期目にもなると まだまだなのに周りには苦言を呈してくださる人が減ってきます。 私は取締役会メンバーの方々が年上ばかりのため まだ言っていただける方だとは思いますが、本当に気を付けないと裸の王

  今日は久しぶりに学生向け合同説明会でプレゼンしました。 若手の中途採用も進めています。   採用活動で毎回思うのが、自社を振り返る良い機会になるということです。 本日も参加者から素朴な疑問を頂戴し

  最近、大手企業から営業を受けました。 発注することにしたのですが、商談の質が高いと感じます。   まずサービスの品質が良いので、利用するメリットがあります。 営業担当者の商談もツールが整備されてい

  顧客の立場で、最近とても残念な対応やメールがありました。 これらを自社に活かしたいと思います。   顧客が期待する成果をあげることができていない場合 アフターフォローが不足していたら、あっという間

  目標を先に達成しているベンチャー経営者と私の差は何か？ これを明らかにし、その差を埋めることを続けていけば成長していけると考えます。   理念、ビジョン、ミッション、戦略、戦術、計画。 それらを支

  経営において投資をする際、するかしないかの意思決定について どれだけ時間をかけているのか？   １０万円ぐらいの少額投資もあれば 採用などは採用費と人件費を含めると１０００万円以上の投資になります

  緊急事態宣言が解除され、飲食店も営業を再開しました。   よく利用している飲食店のオーナーと電話で会話しましたが 「お酒の提供がまだ１９時までですが、働けるだけ良いです」と仰っていました。 &nb