本日夕方１時間使い ブランディングに関するディスカッションをしました。   ブランディング専門のコンサルタントに入っていただき 社内幹部メンバーと一緒に議論。   私の中でモヤモヤしてい

  弊社の業務は次のような内容に分けることができます。   研修講師・運営 セールス マーケティング 人事 経理 財務 総務 経営企画   いま私は全てに関わっていますが その中でも人事・経

  経営者の仕事はたくさんありますが 最重要課題に時間と神経を使うようにしています。   １年半前はビジョン構築 １年前はＤＸ化 この半年はマーケティングです。   そして、次が研修講師の発

  今日はとても嬉しい報告を受けました。   営業研修でご支援している企業様が初めて新卒採用をするということで 先日信頼できる人材紹介会社様をお繋ぎしたのですが 結果的に１名採用できたとのこと。 &n

  短時間の会議や研修でも大きな成果に繋がることがあります。 会議や研修は少なければ少ないほど良いという考えもありますが 一概には言えないと思います。   毎週月曜日、幹部社員と個別ミーティングを１５

  創業３年間は新規事業の立ち上げばかりしていました。 ほとんどうまくいきませんでしたが（笑）   コンサルタントとして独立し 求人サイトを立ち上げ、営業支援システムを開発し プロレス研修を始め、そし

  オンライン商談が増え、全体的に商談時間が短くなってきています。 だいたい３０分。   これはお客様との面談も、私が営業を受ける側であっても。   もちろん、以前のような１時間を超える打合

  ８月中旬から開始したYouTubeチャンネルですが 早いもので来週月曜日で１８本目になります。   ２０本目からは弊社のマナー講師や パートナー講師にも出演してもらうことになっています。 &nbs

  人は言い訳を作る天才です。   毎日体重計に乗っているのですが、最近高止まりしています。 そこで頭に浮かぶことは 「忘年会シーズンだから、しょうがないな～」です（笑）   言い訳を排除す

  松山英樹選手のマスターズ優勝記念カレンダーがあります。 ご希望の方はホームページ経由でご連絡ください。 先着３名様に無料でプレゼントいたします。   弊社ホームページはこちら  

  「余計なことはしない」 昨日の四半期総会で顧問から言われた言葉です。   おかげさまで事業を絞って順調に成長しつつあります。 社員の活動も活発であり、このまま粛々と事業を進めていけば 目標に到達し

  本日午前中は四半期総会でした。 顧問お二人にも参加していただき 第３四半期の振り返りと第４四半期の方針について確認。   また、現在進めているブランディングプロジェクトの中間報告をしました。 &n