カテゴリー: 経営

  何も無い状態から会社を創り上げるのは、とても面白いですが 楽しいことよりは大変なことが多く もう一度、９年前の創業時点に戻れと言われたら 正直戻りたくないです。   いま弊社は社員が増え、徐々に権

  ホームページのシステム不具合により アメブロでブログを更新しました！   http://ameblo.jp/sa-miyawaki

  新宿にセミナールーム付きオフィスを開設して約半年。 多くの経営者・ビジネスパーソンとの御縁を頂きました。   東京で活動するメリットは多々ありますが その一つは新しいビジネスに触れるチャンスがある

  自宅から最寄り駅に行く途中の場所に、半年ぐらい前にトンカツ専門店がオープンしました。   正直、場所はあまり良くなく、明らかに苦戦するだろうと想像できる立地。   それでもオープンするぐ

  ２０１７年から机をきれいに保つというのを目標にしましたが １ヶ月間継続することができました。   意外にできます（笑）   以前、成功経営者の講演会で 「必ず机を何もない状態にして帰る」

  第１０期は仕組化・ＩＴ化を推進しており 起業家支援で有名なビジネスバンクグループ様が提供する経営情報システム「ALL-IN」の導入を進めています。   以前、コンサルティング会社でシステム開発の営

  経営者として日々勉強の毎日ですが この９年間で特に記憶に残っている経営者の言葉をご紹介致します。     「経営者は笑っとけ」   「運の悪い人には近寄るな」   「

  エンドライン株式会社様にご支援頂き 東京オフィスのセミナールーム窓側に 経営理念「熱・考・動」が記されたロールスクリーンを取り付けました。     また、セミナールームの入り口に「Sem

  本日、ある経営者から廃業するという知らせを受けました。   とても残念であると思ったのと同時に 心の底から「お疲れ様でした！」という気持ちになりました。 きっと、意思決定に至るまで想像を絶する御苦

  先日、クライアント企業の経営者と社員さんが 弊社の朝礼を見学しにご来社されました。   お客様にとって参考になったかは分かりませんが 弊社としてはとても良い機会になりました。   他社の

  ２０１７年は毎日デスクを綺麗にしておくことを宣言します！   今まで机に書類が溜まっていたのですが 一気に掃除をしました。   この状態を２０１７年ずっと継続します。   （b

  ずっと考え続けていることですが 成長するために、どのような組織にするのがベストか？   東京出張の帰りの飛行機で考えました。   第１０期はまだ８ヶ月ありますが 第１１期の組織図が見えて