カテゴリー: 経営

  コンサルティング会社で徹底的に鍛えられたことの一つが 本質を考えるということです。   なぜ？を深めること。   表面的な問題やニーズに向き合うのではなく、真の問題やニーズを考え抜くこと

  起業して１７年目ですが、経営に関する勉強をずっと続けています。 いま創業時に戻れるのであれば、間違いなく成長スピードは速いです。   ・経営理念、ミッション、ビジョン ・事業ドメイン ・戦略（特に

  本日は東京オフィスメンバーも福岡本社に来てもらい、全社員で集まっています。 午前中はプロフィール写真撮影と社内研修、そして夕方から四半期総会です。   社内研修は以下のテーマで実施しました。 ・財

  昨日と今日は終日研修でして 他の業務は昼休憩の時間にしなければならないので、ゆっくり食べているわけにはいきません。 そのため、昨日はサンドイッチ、今日はおにぎりでした。   ダイエットになります（

  ２０代・３０代の頃は仕事で激しく怒ることがありましたが 最近は心の中でかなり怒っていても口調は穏やかです。   冷静に対処した方が良い方向に向かうということが分かったからです。   何度

  企業同士の競争はユーザーにとって良いことだと感じます。 サービスレベルや価格面で改善が進むからです。   逆に規制された業界やプレイヤーが少ない業界は競争が少なく 提供サービスがひどかったり 対価

  プレイヤーとして講師をしている私にとって、週末は経営について考える大切な２日間です。 特に経営数値をチェックしています。   ・会計情報 （売上、コスト、利益、キャッシュ）   ・営業情

  今週もあっという間に１週間が終わりました。 毎日研修講師をしたのでクタクタです。   金曜日に飲むお酒がとにかく美味しいです！笑   仕事は大好きですが、心身ともに疲れることが多いので

  今週は毎日研修のため、ゆっくり考える時間が取れません。 とは言え、判断しなければならないことがあります。   このような時、私は朝の時間を使います。 夕方以降、疲れている時は思考も鈍くなります。

  １０年ぶりぐらいにビジョナリーカンパニーを読み始めました。 経営を少しだけ経験した今なら、より一層理解できることもあると思います。   まだ読み始めたばかりですが、面白いですね！   起

  本日夕方、幹部ミーティングをしました。 たったの１時間３０分ですが、とても有意義な時間だったと思います。   あらためて私から未来のセールスアカデミーについて伝え 幹部社員から課題を聞いていき、こ

  チャンスは多くないです。 わずかなチャンスをしっかり掴むこと。   ここぞというタイミングで全ての力を注ぎこむ。 そのことで一気に未来が拓けることがあります。   このチャンスをものにで