カテゴリー: 経営

  昨日、先輩経営者との会食で 人それぞれ嬉しい時は異なるという話題になりました。   誰かから褒められたり喜ばれたりすると 嬉しい気持ちになる人も多いと思います。   私は成果が出た時によ

  所属している中小企業家同友会・福友支部主催の「同友会を知る会」で 発表することになりました。   １月９日（火）１８時３０分から吉塚の中小企業家同友会事務局で開催されます。   入会して

  今日は２つの大切な事の結果待ちだったのですが 両方とも良い結果でありホッとしました。   一つは会社のこと、一つは家族のこと。   ２０１７年もあとわずか。 年末は恒例の家族スキー旅行で

  運動不足で体重が増えてきたため なるべく階段を使うようにしています。   昔と大きく考え方が変わってきたのは 小さな積み重ねを大切にするようになったことです。   瞬発力よりも持久力を重

  いま経営体制を抜本的に見直しています。   ・組織（部門、役割、権限） ・売上、コスト、利益に関する計画 ・安定した経営を実現するためのビジネスモデル   今までは個人商店のような経営で

  北海道は雪が積もっていましたが ゴルフ場もこんな感じです↓   当たり前ですが冬はゴルフができないのですね。   いつか夏に北海道でゴルフがしたいと思います！  

  私は過去所属した組織の出身者として 恥ずかしくないような活動をしたいという気持ちを持っています。     九州大学出身者として恥ずかしくないよう   三和銀行出身者として恥ずか

  最近、お客様やパートナー企業様と相談することが増えています。 面談前に必ずシナリオを作りますが 商談が始まったら、あとは誠実に伝えるしかないと思っています。     ・誰が伝えるか ・何

  私はじっとしていられないタイプなので いつも何かをしています。   例えばコンビニでコーヒーを買い コーヒーマシンからコーヒーが注がれるまでの数十秒も スマホでメールチェックなどをしています。 &

  １．理想 ２．現実 ３．ギャップ   理想と現実を明らかにすれば ギャップが見えてきます。   そのギャップを埋めるために何をすれば良いのかを考える。   会社をより良くするた

  より一層お客様に喜んで頂くために 現在新しいサービスを開発中です。   私は新サービスを立ち上げる際 必ず既存のお客様からご意見を頂くようにしています。   独りよがりの開発にならないよ

  稲盛和夫さんの「生き方」を１０年ぶりぐらいに読みました。 以前読んだ時とまた違った気付きがありました。   起業１１年目のタイミングで読んだのも大きな意味があると感じています。   &n