カテゴリー: 経営

  本日から１５期が始まりました。 久しぶりに１日中、全社ミーティングをしました。   ・１４期の振り返り ・１５期の方針 ・組織や役割分担 ・４月から始まる新入社員研修の詳細スケジュール確認 ・準備

  本日２月２８日で１４期が終了です。 実質的には昨日の営業研修が最後でした。   今期はコロナの影響を受け また社内的にも混乱があり本当に苦しい１年でした。   しかし、この苦しい中で社員

  昨日のカンブリア宮殿、とても面白かったです！ 居酒屋の和民がどんどん焼肉店に変わっていたり コロナ対策と人件費抑制でロボットが皿を回収するなど。   ロボットを一人のスタッフと考えると、時給３００

  今朝、テレビで富裕層がお金をたくさん使っているとの報道がありました。 富裕層は海外旅行を楽しむことが多いですが、コロナのため海外へ行けないため 国内で高額な食事や買い物をしていると。   一方でコ

  日々、判断することがたくさんあります。 経営者の方針により、会社は大きく変わります。   過去、判断ミスをしたことが何度もあります。 一番良くないのは、決めないことなので 結果として間違っていたと

  学生時代から今日に至るまで 実力を出せた時は、偶然ではなく、着実に力がついた時であったと思います。   ごくごくたまにラッキーで成果が出ることもありましたが あっという間に、元の成績に戻っていきま

  コロナで大変な状況はどの会社も変わらないと思いますが 弊社は４月の緊急事態宣言から今日に至るまで 抜本的に会社を見直してきました。   外からはあまり見えないかもしれませんが、社内はとても洗練され

  私より歳下かつ業歴が浅い起業家の活動を見て これは失敗するだろうなと思うことがたまにあります。   ただ、残念ながらアドバイスは難しいです。 なぜなら、私であれば失敗するが その人であれば成功する

  ものすごく大変なことや失敗をすると、いずれ笑い話になります。   新入社員の育成に関する研修でも 弊社自身や研修で起きた大変な出来事を話す方が理解・共感していただけます。   たまに若い

  ある経営者から コロナ対策融資で、銀行員が積極的に営業してくるという話を聞きました。 数日間、銀行員からの連絡を待ちましたが、全く来ません（笑）   弊社はまだ銀行員から積極的に提案されるほどの企

  年末年始に食べ過ぎて体重が増え、なかなか戻りません。 緊急事態宣言の発令により訪問や出張が減り、歩くことも少なくなってきました。   これではまずいと思い 今日はウォーキングマシンとダンベルを使っ

  苦境では後手になることが多いと思います。 意思決定する人も決して後手になりたいわけではなく。   本来であるならば後手にならないよう、先を見越して先手を打つのが理想です。 ただ、そう簡単にいかない