カテゴリー: 経営

  今週は分刻みのスケジュールで、なかなかハードでした。   ２３日（月）：会議２件、社内研修１件、顧客訪問２社、研修１件、交流会１件 ２４日（火）：研修１件、顧客訪問１社、来客１社 ２５日（水）：顧

  弊社が最も大切にしているのが経営理念です。   【基本理念】 わたしたちは、「熱・考・動」を実践し、人生を充実したものにします。 熱：熱い気持ちをもって 考：深く考え 動：行動を起こす &nbsp

  私は新卒で三和銀行に入社しましたので、短い期間ではありましたが元銀行員です。 ですから、他の人と比べ、銀行員の特性を少しは理解しているつもりです。   銀行員には大きく２種類のタイプがいると思いま

  先週、今週、来週とスケジュールが一杯です。 ゆっくり考える時間がありませんが、そんな時は隙間時間で考えるしかありません。 歩いている時、電車に乗っている時など。   いつも余裕がないのはよくありま

  本日の日経新聞で 企業の人事担当者が選ぶ大学総合ランキングが紹介されていました。   我が母校・九州大学は第９位。 １位は京都大学でした。   それなりに評価されていることが分かり 個人

  最近、弊社メンバーは急激に成長してきています。 弊社のような社員数が少ない会社では ひとりひとりの成長が会社全体の成長に直結します。   そして、トップである私の成長が最も会社に影響を及ぼすと自覚

  私はいくつか経営者の勉強会に所属していますが 主に活動しているのは中小企業家同友会福友支部です。   経営者同士が本気で学び合う会で 人脈を広げるだけの異業種交流会とは全く違います。  

  弊社は事業展開スピードがものすごく速いです。   お客様からヒントを頂いた研修サービスを １週間後には概要を固め、２週間後にはチラシを完成させ ３週間後にはお客様に提案をし、４週間後には受注をして

  お客様は価値があるものにお金を使います。 私自身もそうです。   これだけ物が溢れている時代に 商品そのもので差別化するのは、とても難しく 仮に差別化したとしても、あっという間に真似され、追いつき

  私はスランプに陥っているな～と感じたら読む本があります。 それは司馬遼太郎の「竜馬がゆく」です。   全８巻の長編ですが、今回が４回目です。 １年に１回ぐらいのペースで読んでいます。  

  私は株式会社セールスアカデミーの社長でもあり、また一方で大株主でもあります。 普段は社長としてセールスアカデミーを見ていますが 株主の立場で当社を見た場合、いくつか言いたいことが出てきました。  

  今期、今までにないぐらい高い目標を掲げており まだまだ達成の見通しが立っていません。 弊社メンバーは一所懸命に活動してくれています。   目標を達成するためには、今までのやり方では全く駄目なので