カテゴリー: 経営

  昨日、野球を観に行きました。 ホークス強いですね！ 選手の力と監督の指導力。 他を圧倒する強さです。   経営者は監督と同じなのだろうか？と考えましたが 我が社は経営者である私が最前線の現場にまだ

  弊社は８月が決算月です。 今期第８期は、初めて落ち着いてお盆を迎えています。   例年、８月３１日ギリギリまで目標達成に向けて突っ走っていました。 暑い時期に猛烈に働く、これが過去７年間。 &nb

  「デザインが得意な会社さんご存知ですか？紹介して頂きたいのですが」といった具合に お客様から相談されることが度々あります。   その時、パッと思い出した複数の会社から お客様にピッタリ合いそうな企

  ９月から始まる第９期に向けて経営を見直しています。 ビジネスバンクグループ様主催のセミナー「経営の１２分野」で学んだことをもとに 以下１２の要素について、これからどうすべきか検討中です。   【商

  ビジネスでは競争相手がいるのが当たり前です。 もちろん弊社にも競合他社がいます。 相手が弊社のことを競合と思っているかは分かりませんが。   弊社は経営ビジョン「活き活きと働く営業人材が溢れている

  某航空会社に法人契約の申込みをしました。 利用開始までに１ヶ月以上。   遅すぎる・・・   弊社であれば翌日、遅くとも３日以内には実現できるであろう内容と思います。 様々なリスク検討や

  今日は東京に日帰り出張でした。 この１年、月に２回ペースで東京に行ってますが 日帰りは今回が初めてです。   想像していたよりもきつくなかったです。 飛行機代を考えると、やはり数泊した方が良いとは

  私は負けず嫌いなので他の経営者がグングン成長していると 負けていられないな～と悔しくなります。   一方で まあ、人は人、自分は自分という考え方も持っています。   自己満足ではいけませ

  「報連相」 ビジネスの基本と言われていますが この報連相が徹底できている人は意外に少ないと感じます。   報連相が完璧にできれば、どんな仕事でもうまくいくと思います。   先日、知り合い

  私は基本ができれば８割成功だと思っています。   例えば物理学。 とても難しいですが、基本が理解できると一気に応用問題も解けるようになります。   スポーツではやはり一番大切なのはフォー

  本日、某大手企業様に「動画営業マニュアル　マナビー」を納品させて頂いたのですが 部長さんから「お～、想像以上にものすごく良いですね～」と褒めて頂きました。 本当に嬉しいです！ マナビーは多くの企業様のお役に

  ９月１日から始まる第９期の経営計画書を作成しています。 弊社の経営計画書は次のような構成です。   １．経営理念 ２．ミッション ３．ビジョン ４．事業ドメイン（事業領域） ５．競争環境分析（コア