カテゴリー: 経営

  今日は朝から夕方まで経営会議をしました。 第８期は既にスタートしており、日々活動をしていますが 大きな方針や仕組化についてじっくり話し合いをしました。   第７期までは中長期的な視点では活動できて

  現在、日々の活動と並行して 各チームにチーム目標や行動計画を検討してもらっています。   目標が決まると、達成に至るまでの手段を考えるようになります。 目標が変われば、手段も変わってきます。 &n

  昨日、父とゴルフに行ってきました。 前回、経営者仲間と行ったときに少しだけコツをつかみ 今回は前回と同じように打てるかどうかを意識しました。   結果としては、ベストスコアを出すことができ、一歩ず

  おかげさまで福岡県外からも問い合わせを頂くことが増え またニーズに基いたサービスも順次開発して参りました。   ただ、経営は「選択と集中」が大切です。 現在、地域とサービス範囲が少し広がり過ぎてい

  第８期は本格的に組織づくり、仕組みづくりに着手しています。 ・役割分担 ・情報共有 ・ノウハウ共有 ・年間目標、四半期目標、月間目標 ・数値目標、行動目標 ・スキルアップ ・財務管理（受注、売上高、原価、粗

  本日９月１１日は息子と会社の誕生日です。 息子は１０歳に、会社は７歳になりました。   息子がもう１０歳かと思うと、月日が流れるのは本当に速いな～と感じます。 １０年前に妻のお腹から無事生まれた時

  本日、東京で経営者の勉強会に参加してきました。 上場企業を創業したベテラン経営者から実践的な内容を教えて頂いたのですが 私ができていないことが多すぎて、ショックを受けました。   と言っても、私は

  本日から明日まで、経営合宿＆社員旅行で熊本に来ています。 環境を変えて集中的に事業アイディアを出すのは 本当に効果があります。   私が初めて経営計画書を作成した時は２泊３日の経営合宿でした。 &

  何をするかも重要ですが、誰と働くか？というのは、同じぐらい重要だと思います。 弊社メンバーは全員前向きで、周りに悪影響を及ぼすような人はいません。   そのような集団に新しく加わる人は自然と前向き

  弊社が活用しているインターンシップ制度。 とても良いのですが、意外と知られていません。   知り合いの経営者にインターンシップ制度の話をすると 「それすごく良いですね、ぜひ紹介してくださいよ」と言

  第８期が始まり、各メンバーと第７期の振り返りと第８期の方針決めをしています。 業務改善をするタイミングとしては、期初がちょうど良いと考えており 社内の業務プロセスやルールを抜本的に改善していく予定です。 &

  本日午前中は第７期の振り返りをしました。 この１年間で全メンバーが大きく変化し、成長したと思います。   そして今日から始まった第８期ですが 各自に数値目標を聞いたところ 第７期の１．５倍から２倍