カテゴリー: 経営理念

  ほぼ毎週、東京に行っているため 往復で週に４時間ぐらい飛行機に乗っています。   この時間がとても貴重です。   ・本を読む ・寝る ・経営について考える   だいたいこんな感

  社長は未来の仕事を創る役割であるとよく言われます。   ３年後、１０年後の仕事を創る。 そのためには現場から離れることが必要です。   私は現場が好きです。 ただ、現場にばかりいると 未

  私は仕事の夢をよく見ます。   この前は株式上場を実現して泣いて喜んでいる夢を そして、昨夜は倒産して泣いている夢を（笑）   倒産を夢で体験しました。 想像以上の辛さです。 &nbsp

  第１１期が始まってから２ヶ月。 この２ヶ月は、けっこう大きな変化がありました。 そのため、期首に決めた方針を一部変更することにしました。   行き当たりばったりでは良くないですが 柔軟に方針を変え

  過去、勉強・スポーツ・営業活動などで いくつか大きな失敗をしてきました。   成果を出せなかったり 最終的に成果を出したものの、結果を出すまでに時間がかかってしまったこと 一旦良い状態になったのに

  本日、プロ野球のドラフト会議でした。 球団に指名され、家族と一緒に喜ぶ姿が印象的でした。   プロ野球選手になること自体、とても難しいのに 活躍するのはもっと難しく さらに長年にわたって活躍し続け

  １０年前、起業に関する知識が無さ過ぎて 無謀なチャレンジをすることができました。 おかげで、最初の３年間は失敗の連続でしたが（笑）   今あらためて創業したつもりでビジネスモデルを再構築しようと考

  本日は、社内ミーティングを３つ実施しました。 会社の成長を左右する大切なプロジェクトに関する打ち合わせです。   全てが重要なテーマであり 考えるのがとても大変で、夕方には疲れが一気に出てきました

  お金を使う。 浪費は良くないと思いますが、私は投資を積極的にします。   私は正直ケチな方だと思います。 意味のないお金は使いたくない。   ただ、自分や会社の成長に繋がるのであれば 積

  先週８月３１日で１０期が終わり、いよいよ第１１期が始まりました。 この数ヶ月、１０年継続することをとても意識してきました。 無事１０年経過しましたので、気持ちをリセットします。   これからは成長

  本日８月３１日で第１０期が終了しました。 売上高は前年比で約１．５倍になる見通しです。   １０年前に起業し、本当に色々なことがありましたが あっという間の１０年間でした。   創業２年

  ９月１日から始まる第１１期に向けて 経営計画書を作成しています。   ・第１０期の目標達成状況 ・第１０期の振り返り（２ストライク３ボール：良い点を２つ、悪い点を３つ） ・経営理念、ミッション、ビ