攻めと守り

  スポーツもビジネスも攻めと守りがありますが 私は昔から攻めるのが好きでした。 サッカーであればフォワードです。   営業では新規顧客開拓が得意です。   しかし、攻めるだけで守りが弱いと


KPIマネジメント

  いま読んでいる本「KPIマネジメント」は ものすごく分かりやすいです。   PDCAで言えばD中心の私ですが(笑) 最近、マネジメントスタイルを変えなければならないと思っていたところ とても良い本


半期終了

  2月に決算期を変更しましたので、今日で半期が終了です。 昨年までは8月31日が決算日でした。   毎年、夏の暑い時期に最後の追い込みをしていたのが懐かしいです。   昨年は9月1日に創立


目標から逆算する

  昔から私は何かに挑戦する時 目標から逆算するようにしてきました。 大きな目標を掲げ、達成を狙っていきます。   全ての目標を達成してきたわけではありませんが 間違いなく言えるのは 目標から逆算した


取締役会

  本日は今期3回目の取締役会でした。 1ヶ月があっという間です。   取締役会には外部から 社外取締役、非常勤監査役、上場アドバイザーの3名に参加して頂いております。   外部の視点が入る


組織づくり

  本日は取締役会でした。 社外取締役、非常勤監査役、上場支援アドバイザーにご参加いただき 約2時間、5月の実績と今後の見通しについて打合せをしました。   今までは宮脇商店であり、ほとんど全ての意思


会計

  本日は監査法人による期中監査があり 会計処理が正しいかどうか等をチェックしていただきました。   色々と大変なことはありますが より適切な会計処理になってきております。   上場準備はま


変化

  3月から始まった第12期もあっという間に第1四半期が終わりました。 明日は四半期総会です。   この数年、日々変化してきましたが 大きな変化と言うよりは小さな変化の積み重ねであったと思います。 &


あっという間

  上場準備の関係で決算月を8月から2月に変更しました。 本日、第11期(半年分)の決算が確定し納税してきました。   3月から始まった第12期もあっという間に2ヶ月経過。   そして、4月


中期経営計画

  これから5年間の中期経営計画を作成しています。 今までも経営計画書はありましたが 今回は数値面をかなり細かく作り込んでいます。   ・売上根拠 ・福岡オフィス、東京オフィス、管理部の費用(勘定科目


財務・会計

  監査法人の指導により会計処理を改善していますが 財務や会計の知識を持っているため 何とか対応できています。   銀行と会計コンサル会社に在籍していて良かったです。     簿記


経営計画発表会

  明日、クライアント企業の経営計画発表会の中で 「新規開拓」をテーマに2時間ほど研修を担当させていただきます。   経営計画発表会という大切なイベントで役割を頂けるのは とても光栄であり、そして責任