カテゴリー: 上場

  今朝の日経新聞で紹介されていましたが 日本経済新聞社が就職・転職支援の日経HRと大学イメージ調査を実施したそうですが 上場企業と有力非上場企業の人事担当者に 採用した学生から見た大学のイメージなどを聞いたと

  本日夕方、上場支援コンサルタントと１対１のミーティングでした。   意見交換をしていく中で 自分の考えを整理できたり、新しいアイディアが浮かんできました。   書籍から学ぶことも多いです

  明日、ibb様主催のイベントに参加します。 ibb社長塾５０回記念フォーラムです！   福岡で起業支援と言えば、何と言ってもibb様です。   私はibbBizcampに参加させていただ

  １０連休はどうだったのか？   テレビのインタビューでは 「良かった」という意見よりも 「長すぎる」「来年は２～３日で良い」といった意見の方が多かったように思います。   私も長いと感じ

  昨日、同じ１９７５年生まれ、そして同じ愛知県出身の上場経営者のお話を 聞かせていただきました。   ７５年生まれで目立っている起業家は少ないため とても嬉しかったです。   ２０代でもな

  最近、経営者としての勉強時間を増やしています。 私は本やセミナーで勉強したら、必ず何か１つは実行に移すようにしています。 ですから会社が変わります。   どれだけ忙しくても自分の勉強時間をしっかり

  ３月から始まる第１３期の経営計画を練っています。 目標と現状のギャップを埋めるために何をすべきか？   私が出す方針により会社は大きく変わります。 深く考えた上で取締役会メンバーから意見をもらい

  本日は東証１部上場企業の中途社員様向けの研修を担当致しました。 約４０名が参加の研修で、なんと４泊５日です。 （私は１コマのみ担当）   ４０名分の人件費、研修施設の維持費、講師料などを考えると

  昨日、所属している経営者向け勉強会で東証マザーズ上場企業の起業家から 様々なことを教えていただきました。     とても参考になる話ばかりで いま私が課題に感じていたことを解決するための

  求人サイト「はたらいく」を使いスタッフを募集しています。   上場準備のために管理部の体制を強化します。   未経験者も大歓迎です！ 興味のある方はぜひご応募ください。   ２

  本日は取締役会でした。 様々な議題がある中で 短期と中長期の成果をどう両立させるかについて意見交換をしました。   上場したら必ず求められることです。   いま弊社はまさに短期と中長期の

  組織のトップとして日々判断をしています。   戦略の失敗は戦術では取り戻せないと言われます。   社長である私が決めた戦略が良いかどうかで 成果は大きく変わります。   ５年前