昨日2月28日で第7期の半分が終了しました。 あっという間の6ヶ月。 6ヶ月前と比べ、どれだけ成長できたか? 毎年、ものすごいスピードで事業展開をしている弊社ですが この半年も、大きく変化した
カテゴリー: ベンチャー
百の議論より一の実行
「百の議論より一の実行」 同友会の講演会で武雄市・樋渡市長が仰っていた言葉です。 全く同感です。 弊社はベンチャー企業ですから、最大の武器はスピードです。 思いついたら、即実行!
経営計画書を発表するメリット
昨日、中小企業家同友会福友支部で経営計画書を発表させて頂きましたが 発表して、本当に良かったと思います。 良かったと思う理由は、いくつかあります。 ・発表の準備をする過程で、あらためて自社を見
石の上にも3年
昔から「石の上にも3年」と言われています。 私は恥ずかしながら、新卒で入社した三和銀行を2年半で退職してしまいました。 やはり、何をするにしても どのような理由があるにしても 3年ぐらいは継続
素直さ
私が経営理念や経営計画書を策定したのは約3年前です。 なぜ、作ろうと思ったのか? それは、経営が全くうまくいってなかったからです。 起業当初から経営者としての勉強はしていたつもりでした。 また
勘違い
私は銀行時代、大きな勘違いをしていました。 自分の実力で、仕事ができていると。 三和銀行に入社して1年目で、法人を担当させて頂き 私の親より年上の社長さん相手に融資に関する打合せをしていました
判断基準
会社を経営していると様々な判断を下していかないといけません。 今は理念・ミッション・ビジョンに照らし合わせて判断しているため 以前よりは意思決定がしやすくなりました。 ただ、創業期のベンチャー
ベンチャーブーム
月曜日から東京に来て、色々な方とお会いし またベンチャー関連のイベントに顔を出して、あらためて実感しました。 いま、ベンチャーブームです! ベンチャー企業への投資、行政の支援が積極的になってい
継続することの価値
スキージャンプ・葛西選手の活躍を見て やはり継続して成果を出し続けることは本当に価値があるな~と思いました。 会社も継続することが一番大切だと考えています。 そして、成果を出し続けること。 &
イノベーション
手前味噌ですが 弊社は営業教育の世界において、イノベーションを起こしていると自負しています。 「イノベーションとは?」:ウィキペディアより イノベーション(innovation)とは、物事の「
リスク感覚がズレている
私はリスク感覚がズレていると自覚しています。 昨夜の話。 夜リビングにいた私は、夕食後に飲む花粉症の薬を飲み忘れていることに気付き 「まずい!」と慌てて自室に戻り、薬を飲みました。  
負けず嫌い
私は負けず嫌いです。 自分より力のある組織や人に対して、いずれ勝ちたいと思っています。 いま弊社は零細企業です。 ですから、就職先として見向きもしない学生や社会人の方も多いと思います。 &nb