カテゴリー: ベンチャー

  昨日、先輩経営者から貴重なアドバイスをたくさん頂きました。 １時間ほどでしたが、今後の成長に大きく影響するようなアドバイスをもらうことができ 本当に嬉しかったです。   その先輩経営者は 「自社の

  仕事で成長するためには経験が必要ですが、量と質の掛け算だと思います。   弊社は新入社員でも、すぐに仕事が任されるため、経験する質が最初から高いです。 また、少数で業務を展開しているため、ひとりひ

  以前、上場ベンチャーの創業者から 「結局は、会社経営と言うのは、組織づくりなんだよね」とアドバイスを頂きました。   いま、組織づくりの重要性を強く認識しています。 ４月に新しいメンバーが加わり、

  本日、入社式をしました。 弊社メンバーのうち、有馬、友岡については、卒業してまもなく弊社に入社したため、ほぼ新卒ですが 今回のように学生のうちから内定を出し ４月１日に揃って入社というのは初めての経験です。

  私は人真似が得意です。 勉強、スポーツ、ビジネス、全ての分野において誰かの真似をしてきたと思います。   これは私が二人兄弟の弟だからかもしれません。 生まれてきて、すぐに真似をする存在がいたこと

  仕事は常に改善していく必要がありますが 明確な目標や方針に加え、日々の業務に組み入れることが大切だと思います。   自分の仕事を次の視点で振り分けてみました。   ・重要度が高く、緊急度

  ベンチャー企業で働いていて、誇りに感じることはたくさんありますが その中のひとつに、取引先の規模があります。   弊社は創業７年目で６名の会社ですから、ほとんどのお客様は弊社より規模が大きいです。

  最近、弊社メンバーのことを褒めて頂くことが増えてきました。 経営者として、これほど嬉しいことはありません。   「御社の社員さんは、みなさん本当に自発的に動きますよね～」   「宮脇さん

  経営は小さな一歩の積み重ねだと思います。 ・商品 ・ホームページ ・人材採用、教育 ・名刺 ・封筒 ・パンフレット ・ロゴ ・ニュースレター ・メルマガ ・御礼ハガキ などなど   ひとつひとつは

  弊社メンバーを見ていて、いつも思います。 人はみな才能があると。   スキルの総合力としては、まだ社内で私が一番でしょう。 しかし、全メンバーとも、ビジネスパーソンとして、あるいは人として 私より

  ４月から新しい仲間が弊社に加わってくれます。 ４月１日から、男性３名、女性３名の会社になるのですが どのようなチームにすべきか、この１ヶ月ずっと考えています。   最も成果があがるチームにするため

  ３月上旬からインターンシップに来ていた九大生が本日最終日でした。 最後、挨拶をしてもらったのですが、いくつも嬉しいことを言ってくれました。   「就職は大手しか視野に入れていなかったのですが、ベン