東大生

  昨日TVで東大生が出ている番組がありましたが 頭の構造が全く違う人が何人もいて驚きました。   ものすごいスピードで暗算する人もいれば 学生でスポーツチームのオーナーをし、V字回復させている学生経


2週間ぶりのオフィス

  2週間ぶりに福岡オフィスへ出社しました。   この2週間、新入社員研修でずっと出張が続いていましたので 久しぶりにデスクで仕事をしたことになります。   以前からそうですが 弊社は社長不


異次元

  WBCの強化試合で 大谷選手が2打席連続3ランホームランを打ちました。 すごい! 異次元ですね。   一人の選手の存在がチーム全体に良い影響を及ぼしていると感じます。   会社も同じ。


慎重になる

  自覚しているのですが 経営に関して以前よりも慎重に行動を起こすようになってきました。   3年前であれば、思い付いたら即行動をしていましたが 最近は組織やビジネスが回り始めているため 新たなことを


17期キックオフミーティング

  本日午前中、顧問にもご参加いただき 17期のキックオフミーティングを開催しました。   私から16期の全体総括と17期の方針を説明し その後、各オフィス・課から振り返りと方針を発表してもらいました


17期方針

  本日は幹部社員と来期(17期)の方向性について意見交換をしました。   各チームがこの1年間で大きく成長してくれ、来期も更に期待できます。   成長することが当たり前の感覚になってきてお


5分間プレゼン

  本日は未来創造経営塾の最終発表会で5分間プレゼンしました。 普段、研修講師をしているため人前で話すことには慣れていますが 事業プレゼンの経験はまだ少ないため、少し緊張しました。   経営の大先輩が


緩やかな成長と改善

  私の経営スタイルは「緩やかな成長と改善」だと思います。 数年前、一気に成長したいと思い売上増加を狙い また急激な変化により社内がガタガタになった経験があります。   今も成長していますが、いわゆる


営業管理システム

  弊社は営業管理システム「Salesforce」を利用しています。 どのツールでも良いと思いますが、弊社の場合はSalesforceが使えなくなったら 営業力が一時的にダウンすることは間違いないです。 それぐ


30営業日

  今期(16期)も残り30営業日。 おかげさまで12月の段階で前期の業績は超えましたが 今期の目標は高いので、まだまだ目標達成が見えていません。   1日1日を全力で取り組むこと。 その積み重ねで目


週報ミーティング

  週始めは週報ミーティングをします。 先週1週間の結果、未達の理由、行動変化を確認します。   この仕組みを導入してから、明らかに改善が進み また業績も向上しています。   更に最近は1日


仕事始め

  本日、仕事始めです。   福岡オフィスメンバーと警固神社に参拝しました。 東京オフィスには明日午後から行き、明後日午前中に参拝予定です。   月次会議で12月の振り返りをし また各オフィ