カテゴリー: ベンチャー

  Ｍ＆Ａをテーマにした小説「闇と闇と光」を読みました。   スタートアップの起業家で上場やＭ＆Ａ（売る側）を考えている人は 早い段階で読んだ方が良いと思いました。   あるベンチャー企業の

  起業してからずっと忙しくしていますが 忙しさの中身が徐々に変わってきています。   以前は営業と研修講師の仕事が大半でした。 今は自分で営業することはほとんどなく、商談同席も少ないです。 講師も少

  本日、東京出張から福岡に戻ってきました。 きれいな富士山が見れてラッキーでした！   日本一の富士山を見ながら経営について色々と考えましたが 最近、私の志が低くなってしまっていたことに気付きました

  体調を崩して１０日間ほどトレーニングができておりませんでしたが 本日ようやくジムに行くことができました。   病み上がりなので、トレーニングは少なめで。 本当にちょこっと。   ３０代ま

  以前、ある上場企業創業者が 「経営理念以外はアウトソーシングできるからね」と仰っていました。   これを社内に置き換えると 経営理念の浸透部分以外は部下や外部に任せることができるということ。 &n

  本日から２０２５年の仕事が始まりました。 約２週間、オフィスから離れることで 私含め全メンバーがスッキリした状態になったと感じています。   心身ともにリフレッシュすることで、思考がクリアになる感

  本日は賞与支給日でした。 まだまだ少額ですが、数年前の弊社は賞与がありませんでした。   いずれは大手上場企業並みの給与水準まで引き上げたいと思っています。   そのためには顧客に喜ばれ

  私は学生の頃から競争が好きでした。 ただ、経営や営業については戦わないようにしています。   戦略とは戦いを省略すること。   研修業界においても様々なサービスが生まれます。 顧客満足度

  最近は営業商談に同席することは少ないのですが たまに同席した方が良いと思っています。   現場の感覚を忘れないために また社員に対して具体的にアドバイスができるからです。   もっと組織

  起業１０年ぐらいであれば、どうしたら失敗するかを説明することができます。 自身の経験や倒産していった人達を見て、ほぼ似たような状況だからです。   あくまでも私の個人的な考えですが 下記を揃えてい

  第１９期も２ヶ月が経過しました。 期首のキックオフミーティングで決めたことを素早く実行しています。   四半期単位で弊社は成長していると思います。 この２ヶ月でも業務プロセスやＷＥＢマーケティング

  創業１７年で多くのことを経験しました。 嬉しいことよりもきついことや失敗の方が多いです。   １７年前に戻れるのであれば、もっとスムーズに事業を推進できると思います。 余計な失敗を回避できますので