おかげさまで多くの企業様から研修のご相談を頂いております。
業種業態は異なっていても、共通の課題はけっこうあると感じています。
例えば管理職研修であれば、次のような課題です。
・管理職が自身の役割を認識していない。
・部下育成ができていない。
・そもそも管理職に求める役割が曖昧になっている。
役割の明確化
部下育成スキル
ロジカルシンキング
といったテーマで研修を実施することが多いです。
様々な企業様とお付き合いをすることで、日々ノウハウが蓄積されています。
これからも顧客の課題に向き合い、最適なソリューションを提供していきたいと思います。
