ほとんど意味がなかったこと

 

人生において無駄なことは一切ないと私は考えています。

すべては経験になりますから。

 

ただ、経営において今考えると

ほとんど意味がなかった、あるいは逆効果だったな~ということがけっこうあります。

 

まず自前主義。

私は素人でも意欲があれば何とかなるという考えのもと

すべて自社メンバーで実践していく方針でした。

 

しかし、やはりノウハウが足りませんし、成果を出すまでに時間がかかってしまいます。

コア業務(弊社であれば研修の企画・提案、研修実施)は自社で行い

それ以外はパートナー企業や中途人材に力を借りた方が良いと分かりました。

 

そして新しいビジネスモデル。

世の中に(あるいは九州には)まだないような新しいサービスを立ち上げたことが何度かありますが

ほとんどお蔵入りです(笑)

 

既に他社が一定の成果をあげている分野に参入し

自社独自の強みを付加していく方がはるかに成功確率が高まることが分かりました。

 

これから3年の売上・利益計画を作成中ですが

現在のビジネスを日々磨いていきながら、組織を作っていけば

充分にある一定レベルまで到達できることが見えてきました。

 

3月から15期が始まりますが、とてもワクワクしています。