有意義な会議と研修 2018年12月3日:ベンチャー人材教育営業マン育成 本日午前中は3ヶ月に1回の四半期総会。 午後は管理部メンバーへの研修 夕方からは営業担当者向け研修を実施。 四半期総会では今後の商品戦略について徹底的に議論をしました。 これから3ヶ月の方針が明確になり、あとは実行あるのみ。 営業担当者向け研修では 受注を阻害している要因が見えてきました。 ちょっとしたことなのですが、気付かなかったです。 本日12月3日は弊社の成長にとって、とても大きな1日であったと思います。 まずは年末まで突っ走ります! 関連記事 飛躍 刺激を受ける 脱落 合説ツールの効果 将来社長に ベンチャーファンド 第2四半期 実行するタイミング 集中 新入社員フォローアップ研修