役割を変えると見える 2017年10月10日:人材教育内定者研修採用 ９月から始まった第１１期は 私の最優先業務を「採用」と「社内教育」に位置付けました。 この２つをメインに仕事をしていると 今まで見えていなかったことに気付きます。 そして、徐々に「採用」と「社内教育」の面白さも分かってきました。 営業や研修分野では、この１０年でそれなりに経験を積むことができました。 次は採用と社内教育で圧倒的な成果を出したいと思います。 関連記事 組織づくり ルールとツール 初任給 経営計画書に則った会社運営 第１０期経営合宿 潜在能力の発揮 経営方針 面接 社長の影響力 浪人
