第８期は本格的に組織づくり、仕組みづくりに着手しています。
・役割分担
・情報共有
・ノウハウ共有
・年間目標、四半期目標、月間目標
・数値目標、行動目標
・スキルアップ
・財務管理（受注、売上高、原価、粗利益、社内貢献利益）
・朝礼、週次会議、月例会議、チーム会議
第７期まで、その都度状況に応じて臨機応変に対応してきました。
その結果、サービスメニュー、人材、体制などが揃ってきました。
これらを計画的に、かつ飛躍的に成長させていくのが第８期です。
今までのやり方とは異なることも増えてきます。
私自身が率先して過去のやり方を良い意味で否定していこうと思っています。
