９月から始まる１９期の計画を立てています。
この４年でそれなりに成長してきましたが、あと少しという印象です。
もうすぐで成功曲線を描けるところまで来ていると感じます。
１９期は久しぶりに組織を変える予定です。
検討の視点は「お客様からのありがとう」が増えるか否か。
ビジネスは単純です。
売上はありがとうの対価であり、お客様からのありがとうが減ったら倒産に向かいます。
お客様からもっとありがとう！と言ってもらえるような組織にしていきます。
２０期以降の組織もイメージしています。
理想の状態に近づくための１９期。
これから２週間で精度の高い計画を立案したいと思います。
