この２年、コロナの影響もありましたが明らかに労働時間が減っています。
大きな理由は活動範囲を絞ったことにあると考えています。
新入社員研修に事業を集中させることで
マーケティング活動、セールス、商品づくりなど、活動範囲が絞られていき効率的になりました。
また、あれもこれも提案しなくて良いため
社員の営業力も高まっていき、結果として私が商談に同席する回数が激減しました。
おかげで、私は考える時間を増やすことができています。
まだ研修講師として年間１５０回ぐらい登壇し
新入社員研修の時期は私が一番講師をしていますが、それ以外の時期は時間に余裕ができてきました。
時間に余裕ができると未来の仕事を創るための活動ができます。
先日もあるパートナー企業と話をすることで
弊社が大きく変化できそうなサービス開発の方向性が見えてきました。
プレイヤーとして動けば動くほど、このようなアイディアは出てきません。
現場の感覚を忘れないために、これからも営業や講師は続けていきますが
その割合を少しずつ減らしていくことが
関わるすべての人にとって良いことだと思っています。
