創業初期５年間ぐらいは事業の立ち上げに必死で
全てを私が判断し、実行チェックもしていました。
いま考えると高速ＰＤＣＡだったと思います。
その後、少しずつメンバーも増え、組織の階層もできてきました。
結果、ＰＤＣＡが低速になっていたと思います。
圧倒的なスピードで事業を推進できなかったら弊社の存在価値はないと思います。
創業時に戻り、高速でＰＤＣＡを回していくことにしました。
創業初期５年間ぐらいは事業の立ち上げに必死で
全てを私が判断し、実行チェックもしていました。
いま考えると高速ＰＤＣＡだったと思います。
その後、少しずつメンバーも増え、組織の階層もできてきました。
結果、ＰＤＣＡが低速になっていたと思います。
圧倒的なスピードで事業を推進できなかったら弊社の存在価値はないと思います。
創業時に戻り、高速でＰＤＣＡを回していくことにしました。