そろそろ人事面で第三の経営メンバーを考える時期にきました。
私は次の３つの視点で判断しようと思っています。
１．社外からの信頼
お客様やパートナー企業からどれだけ信頼されているか？
２．社内メンバーへの影響力
単に仲が良いというのではなく
社内メンバーに良い影響をどれだけ与えているか？
３．継続する覚悟
会社が厳しい状況になろうとも投げ出さずに会社に残り
やり遂げるだけの覚悟があるか？
そろそろ人事面で第三の経営メンバーを考える時期にきました。
私は次の３つの視点で判断しようと思っています。
１．社外からの信頼
お客様やパートナー企業からどれだけ信頼されているか？
２．社内メンバーへの影響力
単に仲が良いというのではなく
社内メンバーに良い影響をどれだけ与えているか？
３．継続する覚悟
会社が厳しい状況になろうとも投げ出さずに会社に残り
やり遂げるだけの覚悟があるか？