３つの視点 2017年4月13日:ベンチャー営業幹部経営 そろそろ人事面で第三の経営メンバーを考える時期にきました。 私は次の３つの視点で判断しようと思っています。 １．社外からの信頼 お客様やパートナー企業からどれだけ信頼されているか？ ２．社内メンバーへの影響力 単に仲が良いというのではなく 社内メンバーに良い影響をどれだけ与えているか？ ３．継続する覚悟 会社が厳しい状況になろうとも投げ出さずに会社に残り やり遂げるだけの覚悟があるか？ 関連記事 タオル２枚 １３期に向けて 能力を活かす 車検 ２０２０年の手帳 考える インターンシップ生 想いの強さ 入社日 自分のペースで仕事をする
