3つの視点 2017年4月13日:ベンチャー営業幹部経営 そろそろ人事面で第三の経営メンバーを考える時期にきました。 私は次の3つの視点で判断しようと思っています。 1.社外からの信頼 お客様やパートナー企業からどれだけ信頼されているか? 2.社内メンバーへの影響力 単に仲が良いというのではなく 社内メンバーに良い影響をどれだけ与えているか? 3.継続する覚悟 会社が厳しい状況になろうとも投げ出さずに会社に残り やり遂げるだけの覚悟があるか? 関連記事 集中力 5フォース 面接 1点ずつ上げる 課題解決 馬刺し 三和銀行で学んだ事 方針 投資対効果 リベンジ