ルール化 2018年10月9日:人材教育営業マン育成経営 感覚ではなく、明確なルールを作る。 ルールの中で最大限の創意工夫をする。 いま我が社には様々な課題がありますが その一つが基準の曖昧さです。 口頭ではなく文章にすること。 一つ一つのルールが会社の文化を作っていくことになりますので 文言に気をつけなければなりません。 ルール化や文章化は私にとって苦手分野ですが 周りの力も借りながら形にしていきたいと思います。 関連記事 気分転換 新たな勉強 ２０周年 １１期に向けて スピード経営 冷静に考える 経営理念 ビジネスモデルとマネジメント 経営リスク 我が社の強み
