ルール化 2018年10月9日:人材教育営業マン育成経営 感覚ではなく、明確なルールを作る。 ルールの中で最大限の創意工夫をする。 いま我が社には様々な課題がありますが その一つが基準の曖昧さです。 口頭ではなく文章にすること。 一つ一つのルールが会社の文化を作っていくことになりますので 文言に気をつけなければなりません。 ルール化や文章化は私にとって苦手分野ですが 周りの力も借りながら形にしていきたいと思います。 関連記事 三和銀行跡地 自分のペースで仕事をする 四半期総会 疲労 大金星 熱・考・動クラブ 感謝の連鎖 イメージづくり 一石二鳥 何の為に働くのか
