ルール化 2018年10月9日:人材教育営業マン育成経営 感覚ではなく、明確なルールを作る。 ルールの中で最大限の創意工夫をする。 いま我が社には様々な課題がありますが その一つが基準の曖昧さです。 口頭ではなく文章にすること。 一つ一つのルールが会社の文化を作っていくことになりますので 文言に気をつけなければなりません。 ルール化や文章化は私にとって苦手分野ですが 周りの力も借りながら形にしていきたいと思います。 関連記事 経営判断 若者が活躍する会社 リスクヘッジ 自己投資 ビデオ撮影 経営の１２分野 真っ白なゴルフ場 経営判断の基準 １５歳で起業 いよいよ残り３日間
