ルール化 2018年10月9日:人材教育営業マン育成経営 感覚ではなく、明確なルールを作る。 ルールの中で最大限の創意工夫をする。 いま我が社には様々な課題がありますが その一つが基準の曖昧さです。 口頭ではなく文章にすること。 一つ一つのルールが会社の文化を作っていくことになりますので 文言に気をつけなければなりません。 ルール化や文章化は私にとって苦手分野ですが 周りの力も借りながら形にしていきたいと思います。 関連記事 順調に成長 新幹線 自由と成果 必要条件と絶対条件 頭を使う 二勝一敗 トップの決断 東京出張 読書 卓球