改革 2015年4月30日:ベンチャー人材教育経営 本日で４月も終わりです。 新入社員研修を中心に、とても忙しい１ヶ月となりました。 ほぼ毎日研修講師をし、また東京出張もあったので 事務所にいないことが多かったです。 社内コミュニケーションが不足し 業務量が多くなってきたことで、たくさん問題が出てきました。 ５月から会社を改革します。 改革で最も先にしなければならないこと、それはトップの意識改革です。 つまり、私の意識を変えること。 連休中に真剣に考えます。 関連記事 目標達成する癖 アライアンス ひとりの存在感 地味な起業 株主総会 経営とカーナビ ２０２３年 先輩から学ぶ ２ 我が社の強み
