理念・ミッション・ビジョンが明確になり
いよいよ経営戦略を立案していますが
かなり面白いビジネスモデルのアイディアが浮かびました。
今まであったと言えばあったビジネスで
なかったと言えばなかったような、そのような内容です。
今回考えたビジネスモデルは
理念・ミッション・ビジョンを実現するためには
どのようなサービスを提供すれば良いかという視点
そして、弊社の経営課題を解決するためには
どのようなサービスである必要があるかという二つの視点で考えました。
これから今期いっぱい（２０１３年８月末）でビジネスモデルを確立させようと思っています。
このビジネスがうまく軌道に乗れば
一桁、あるいは二桁スケールが大きい事業になると予想しています。
