ビジネスにおいてタイミングというのはとても重要だと思います。 早ければ良いということではなく ベストなタイミングでアクションを起こすこと。     社員教育では、どのタイミングでアドバイ

  羽田空港で「とんかつ 和幸」に行きました。 和幸は懐かしの味です。   コンサルティング会社時代、入居ビルに和幸があったので 週に１～２回は食べていたと思います。   とんかつを食べ過ぎ

  起業してからずっと忙しくしていますが 忙しさの中身が徐々に変わってきています。   以前は営業と研修講師の仕事が大半でした。 今は自分で営業することはほとんどなく、商談同席も少ないです。 講師も少

  本日は新しい営業手法の提案を受け、試してみることにしました。 最近、一部の営業手法を減らしたのですが 何かを止めると新たな方法が見つかるという典型です。   良い方法は継続しますが 成果が出なくな

  弊社はこの４年ぐらいでＩＴ化を進めてきました。 感覚ではありますが、生産性が１．５倍ぐらいになったと思います。   そして、いまＡＩの活用も進めています。 人が持っている知識・スキルに加え、ＡＩを

  本日は月次会議と全社研修を実施。 全社研修では「熱・考・動ガイドライン」の改訂版を説明しました。   熱・考・動ガイドラインは弊社メンバーが守るべき内容を明文化しており 現在４６項目あります。 &

  今日は息子が自宅に帰ってきて、家族４人で夕飯を食べました。 楽しく、幸せな時間です。   息子を連れて私の実家にも行き 孫との貴重な時間を作ることもできました。   家族というのは本当に

  毎月勝負ではありますが、今月はとても大事な１ヶ月になります。   おかげさまで新入社員研修の御発注をたくさん頂戴しています。 新入社員研修に加え、最近特に増えているのが不動産会社様向け営業研修です

  本日１月３１日で、このブログを毎日更新して丸１６年になりました。 どれだけ忙しくても、インフルエンザで高熱だったとしても毎日更新してきました。   この１年も会社では本当にたくさんの出来事がありま

  経営をしていると様々な困難があります。 選択肢が複数ある場合、どのように決断するべきなのか？   私は後悔しない選択をしたいと思っています。   どの選択肢であっても、必ず成功するという

  あっという間に１月も最終週。 あと２ヶ月で２０２５年度の新入社員研修が始まります。   より良い研修になるよう準備を進めています。   おかげさまで多くの企業様からお申込みを頂戴しており

  テレビで経営者の謝罪会見を見ると いつか自分もこのような時が来るのかもれないと思ってしまいます。   その前提としては 社会的に影響がある大きな会社に成長していることです。   もし、謝