３年後に会社がどのような状態になっていたら良いか？   現在とは異なる状況になっていることは間違いありません。 スタッフもそうですが、ビジネスも変化しているはずです。   より良い会社に

  倒産理由の７割は販売不振と言われています。   考えてみたら当たり前のことかもしれません。   売上が少なければ資金が減っていき また、利益が出ない経営体質だと銀行はお金を貸してくれない

  本日、SMBCコンサルティング様主催の営業セミナーで 講師をしてきました。   受講者の大半が営業を始めたばかり。   新入社員や営業を始めた時期に 弊社の研修を受講して頂くと成果が出る

  創業２年目だったと思います。   ある異業種交流会でベテラン経営者から 「何のために経営しているの？」と聞かれ 「人生を充実させるためです！」と答えたら 「バカか！お前の人生を充実させるために働か

  コア業務とノンコア業務。   会社として、絶対に外部に任せてはいけない業務と 積極的に外部の力を借りる業務。   この区分けを間違えると大変なことになると思います。   弊社で

  本日は、第１四半期総会でした。 第１０期が始まり３ヶ月が経過。   第１０期の計画に対して、どこまで進んだかの確認をします。 そして、これからの３ヶ月の方向性を決めます。   ３ヶ月に１

  おかげさまで多くのお仕事や御縁を頂き 毎日とても忙しいです。   創業時と比べると、本当に有り難いことです。   忙しいからこそ、今一度、１日１日を大切にしようと思います。 また、１件１

  偏差値が高い高校・大学を経て、そのまま一流企業に入社する。   これを「レールに乗る」と表現する人は少なくないと思います。   さて、私は？   私は過去４１年間、レールに乗っ

  今までの人生で分岐点がいくつかありましたが その一つは大学受験に失敗して浪人生活をしたことです。   本日、午前中は名古屋・今池で商談でした。 浪人時代に１年間通った河合塾千種校が近かったので ２

  研修後、お客様にアンケートを記入して頂くことが多いのですが 受講者からのコメントはとても参考になります。   厳しいコメントが記載されていることもありますが 逃げずに向き合っていけば 少しずつレベ

  本日、あるベンチャー企業に勤める２年目の社員さんとお会いし驚きました。 とても２年目とは思えないほど、しっかりとしていて印象がすごく良かったです。   今日お会いした人を超えるビジネスパーソンは

  ４月に入社した新入社員が活躍し始めました。 今まで活躍していなかったわけではありませんが 今週になって、一気に成果を出し始めました。   とても嬉しいことです。   自分が成果をあげるよ