今週は出張続きです。   本日午前中に福岡から東京へ移動しました。 水曜日に東京から札幌へ 木曜日の夜、大阪へ そして金曜日に大阪から福岡へ戻ってきます。   以前参加した経営者セミナー

  私が外部の営業研修会社に依頼するとしたら どのようなことをして欲しいか？ どのようなことをしてくれたら助かるか？ について、書き出してみました。   私が期待することと同じようなことを考えるお客様

  たくさんの競合会社から自社を選んでいただくためには 尖った部分が必要だと思います。 ただ、会社を長く続けられるかは総合力だと感じています。   個人で言えば、組織で役職が上がっていくかどうかも同じ

  本日は福岡本社の某有名企業様向けに 新入社員フォローアップ研修を実施致しました。   ・数ヶ月の振り返り ・個人理念づくり ・仕事の報酬 ・ビジョン設定 ・自社を振り返る   社会人１年

  今日はソフトバンクの通信障害がひどかったですね。   電車では、いつもよりスマホを見る人が少なかったような気がしました。   Wi-Fiもソフトバンク回線なので ダブルで困りました。 &

  本日、東京の某企業様で 営業パーソン３名に対しテレアポ研修を実施致しました。   テレアポをしている営業マンの横に座り 個別にアドバイスをしました。   数週間アポが取れなかった営業マン

  営業力を診断する「営業模試」の申し込みが増えてきております。   営業模試は、筆記試験とロールプレイングで営業スキルを診断するサービスです。 診断項目は５つ。   １．印象面 ２．ヒアリ

  本日午前中は３ヶ月に１回の四半期総会。 午後は管理部メンバーへの研修 夕方からは営業担当者向け研修を実施。   四半期総会では今後の商品戦略について徹底的に議論をしました。 これから３ヶ月の方針が

  今日はＴＶでスポーツをたくさん観ました。 福岡国際マラソン、バドミントン、男子ゴルフ。   どれも見応えがあり面白かったです。   高校時代バドミントン部に所属しておりましたので トップ

  娘から野口英世の伝記を図書館で借りてきてと言われました。   図書館のパソコンで在庫を調べると たくさん本の種類がありましたが けっこう貸し出し中が多かったです。   何年経っても、すご

  本日、第３四半期が終了しました。 第１２期も残り３ヶ月。   永続企業になるためにビジネスモデルを変化させていますが 想像以上に苦戦しています。   これから３ヶ月は本当に勝負の四半期に

  組織のトップとして日々判断をしています。   戦略の失敗は戦術では取り戻せないと言われます。   社長である私が決めた戦略が良いかどうかで 成果は大きく変わります。   ５年前